в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.
«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »
ЧитатьУзнайте, как играть по своим правилам, на демо-дне по стратегическому управлению
Ни для кого не секрет, что стратегическое управление – это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками долгосрочных целевых приоритетов. Но вопрос «как это делать?» зачастую ставят руководителей в тупик.
Для того чтобы стратегия работала, она должна быть привязана к ежедневным действиям каждого сотрудника организации. То есть любое действие любого сотрудника должно быть в конечном итоге направлено на реализацию стратегии. Сформулировать цели организации сравнительно несложно, а вот увязать с ними каждодневную деятельность – задача отнюдь не тривиальная.
ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает собственников и директоров компаний Санкт-Петербурга и Северо-Запада принять участие в демо-дне «Постановка системы управления. Решения ИНТАЛЕВ» 20 октября, Санкт-Петербург .
Цель мероприятия: знакомство с системой стратегического управления организации на основе системы сбалансированных показателей и контроллинга.
Программа демо-дня:
- Эффективное управление предприятием в новых экономических условиях
- Блоки стратегического управления компанией и их взаимосвязь:
- Пример внедрений системы стратегического управления в существующих компаниях
Участникам будет предоставлена возможность записаться на бесплатную консультацию экспертов.
В результате демо-дня вы:
- познакомитесь с принципами стратегического управления в современных реалиях;
- узнаете инструменты и механизмы внедрения разработанной стратегии;
- получите новые идеи развития вашей компании.
Ведущий мероприятия:
Егоров Дмитрий Евгеньевич, ведущий Консультант ГК «ИНТАЛЕВ», профессионал в области бюджетного и управленческого учета. Имеет два высших образования. Занимал руководящие посты в таких компаниях, как ОАО «КАМАЗ», ЗАО «Челны-Хлеб», но нашел себя именно в консалтинге. Является автором и модератором многих бизнес-мероприятий. Автор статей для ведущих деловых журналов. Выполнил более 15 успешных проектов для компаний различных отраслей и масштабов.
Дата проведения: 20 октября 2009 г.
Время проведения: с 10.00 до 14.30.
Место проведения: Санкт-Петербург, точное место будет указано в приглашении
Вход для целевой аудитории – СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация.
Каждую компанию на семинаре-тренинге могут представлять не более 2 человек. Более многочисленное участие необходимо согласовать с организаторами.Зарегистрироваться на участие в бизнес-мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»:
- заполнив регистрационную форму на сайте
- или по многоканальному телефону: +7 (812) 600-99-24
Также Вы можете ознакомиться с другими бизнес-мероприятиями, проводимыми Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ».
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |