в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.
«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »
ЧитатьУзнайте о возможностях бюджетного управления «не отходя от кассы. Интернет конференция с «ИНТАЛЕВ»
Бюджетирование – сложнейший механизм управления предприятием. У каждой компании, нацеленной на эффективные результаты, должен быть грамотно продуманный план финансового развития. Мы предлагаем Вам принять участие в обсуждении проблемы бюджетирования в он-лайн конференции, которая состоится на сайте компании «ИНТАЛЕВ» 21 марта с 11 до 13 часов по московскому времени.
Помимо общих вопросов, касающихся бюджетного управления, on- line конференция позволит Вам лучше познакомиться с программными комплексами «ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2004» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы». На все Ваши вопросы ответят разработчики программного обеспечения «ИНТАЛЕВ», а также консультанты по бюджетированию.
«Горячие» вопросы прошлых Интернет-конференций, посвящённых бюджетированию:
- Пакет «Бюджетирование: Самостоятельное внедрение». Чем он будет полезен компаниям?
- Когда предприятию целесообразно внедрять «ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы»?
- Как добиться наибольшей эффективности при постановке бюджетирования?
- Каковы возможности и преимущества «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»?
- Функциональные особенности «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»?
- Как самостоятельно внедрить «ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы»?
- Каковы особенности внедрения «ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2004» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» для разных систем учета (российская, МСФО и GAAP) и в различных отраслях?
Справочная информация о программных продуктах ИНТАЛЕВ.
«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004» — современный программно-методический комплекс для управления средними и крупными торговыми компаниями, производственными предприятиями и холдингами, объединяющими в одной системе управления разнородные виды бизнеса. Программный продукт включает в себя средства бюджетирования, управленческого учета, бизнес-проектирования, прогнозирования, экономического моделирования, документооборота (workflow), возможность ведения бухгалтерии и другие возможности «1С: Предприятие 7.7».
«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» — многофункциональный программно-методический комплекс для управления предприятием, который ориентирован на средние и крупные компании, а также холдинги, объединяющие разнородные виды бизнеса (со встроенной поддержкой задач консолидации). В новой программе реализовано не только транзакционное бюджетирование, но и упрощенное бюджетирование в виде таблиц (аналитическое» бюджетирование). «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» — это конструктор с мощными настройками без необходимости кодирования, включающий библиотеку отраслевых и специализированных моделей бюджетирования и управленческого учета.
Интернет-конференция состоится 21 марта в 11.00 часов по московскому времени. Для участия необходимо зайти по адресу http://conference.intalev.ru/ во время проведения конференции.
С вопросами и ответами предыдущих Интернет-конференций «ИНТАЛЕВ», а также их графиком на 1-е полугодие 2006г. можно познакомиться здесь.
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |