Система стратегического менеджмента от «ИНТАЛЕВ»

Однако, как показывает практика многих компаний, ССП может быть очень полезна для успешного развития организации. Потенциальная эффективность BSC и экономическая целесообразность ее внедрения зависят не только от специфики компании и текущей ситуации в ней, но и от того, насколько сотрудники понимают, что такое ССП.

Поэтому перед тем, как начать разрабатывать систему показателей в своей организации, необходимо пройти обучение.

«ИНТАЛЕВ» предлагает Вам пройти Курсы Повышения Квалификации: «Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация».

Главной задачей Курса является обучение специалистов методологии разработки Сбалансированной Системы Показателей и самостоятельному внедрению ССП на предприятии. Также слушатели получат представление об общей методологии стратегического управления и инструментальных средствах разработки ССП, о технологии разработки ССП структурных подразделений.

Программа курса состоит из 5 разделов:

• Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия.
• Второй – представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты.
• Третий - направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура.
• Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты.
• Пятый - дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии.
• Итогом обучения является работа по созданию «Положения о системе сбалансированных показателей» на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей.

Методология, предлагаемая Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ», не имеет аналогов в России, она разработана в соответствии со спецификой отечественного бизнеса. Курс предоставляет возможность получить не только обширные знания в области ССП и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления – «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».

Преподаватели и разработчики курса – консультанты компании «ИНТАЛЕВ», имеющие богатый практический опыт реализации масштабных проектов по ССП на предприятиях. На их счету такие проекты, как разработка Сбалансированной Системы Показателей для «Костромской ГРЭС», «Лукойл-ЦентрНефтепродукт», Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов и многих других компаний из России и стран СНГ.

Продолжительность занятий: 72 академических часа.

Форма проведения занятий: лекции, семинары и практикумы.

Стоимость участия: См. прайс-лист (PDF)

Стоимость можно также узнать у «Онлайн-Консультанта»...

Дата проведения: с 7 по 12 августа;

Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ»(г. Москва, ул. Зои и Александра Космодемьянских, д.6, м.Войковская);

Записаться на Курсы Повышения Квалификации и получить подробную информацию о данном мероприятии можно:

• по телефонам: (495)223-27-93, (495) 781-43-31, а также по многоканальному телефону (495) 223-27-93,
• e-mail: sales@intalev.ru
• или заполнить форму заявки на сайте

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий Академии Менеджмента «ИНТАЛЕВ» на 2006 год можно здесь.

Невозможное станет возможным. Стройте свой бизнес вместе с «ИНТАЛЕВ».