в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.
«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »
Читать«Оператор расширенной ответственности производителей» выбрал ИНТАЛЕВ для автоматизации системы управления финансами

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» сообщает об успешной реализации проекта «ИНТАЛЕВ-Казахстан», в рамках которого создана автоматизированная система бюджетного планирования и управленческой отчетности для ТОО «Оператор расширенной ответственности производителей». Срок реализации проекта составил всего 3 недели, за этот период система была разработана, настроена и запущена в эксплуатацию.
ТОО «Оператор РОП» создан по указу правительства Республики Казахстан в начале 2016 года для развития устойчивых производственно-потребительских систем путем повышения эффективности использования и уменьшения потребления невозобновляемых природных ресурсов. Среди приоритетных задач оператора: решение экологических проблем и улучшение окружающей среды, строительство новых заводов для сортировки и дальнейшего использования ТБО, стимулирование производства экологически чистых транспортных средств.
Проект «Автоматизация системы бюджетного планирования и управленческой отчетности» состоял из двух этапов. На первом этапе консультанты создали техническое задание для автоматизации системы бюджетного управления. Далее стартовали работы по настройке модели бюджетного планирования и управленческой отчетности в программно-методическом комплексе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Проектная команда ТОО «Оператор РОП» совместно с консультантами «ИНТАЛЕВ» перенесли плановые данные на 2016 год в автоматизированную систему и за 4 месяца клиент получил управленческую отчетность в размере план-фактных отклонений и в необходимом разрезе управленческих аналитик.
«Проект был проведен без заминок, каких либо проволочек, был четко выдержан по времени и бюджету, и завершен в кратчайшие сроки, несмотря на то, что программный продукт настраивался исключительно под специфику нашей компании и под наши требования. Консультанты зарекомендовали себя как отличные высокопрофессиональные специалисты», - Темирбек Р.Т., Генеральный директор ТОО «Оператор РОП».
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |