Семинар «Рост прибыли через эффективное управление в компаниях строительной отрасли»
6 апреля 2010 г. Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас принять участие в специальном отраслевом практическом Семинаре
«Рост прибыли через эффективное управление в компаниях строительной отрасли»
В своей работе строительные компании сталкиваются с постоянной необходимостью контроля за объемом инвестиций, четкого выполнения графика строительно-монтажных работ и своевременного ввода в эксплуатацию строящихся объектов, выполнения своих обязательств перед инвесторами и подрядчиками.
Неэффективность в обеспечении контроля и управления бизнес-процессами в компании ведет к потере управляемости бизнесом, деньги по ходу выполнения проектов начинают «растворяться», растут издержки, затягиваются сроки сдачи объектов и.т.д, И в конечном счете все это приводит к потере прибыли и снижению отдачи от инвестиций.
Эксперты ГК «ИНТАЛЕВ» на собственной практике покажут: как эффективно управлять пулом строительных проектов, как можно сейчас сократить расходы и увеличить прибыль в сжатые сроки, при этом обеспечив эффективный контроль за деятельностью; как выстроить эффективную систему управления, которая обеспечит Вашему предприятию постоянный рост; как найти и устранить узкие места, мешающие эффективному управлению и развитию Вашей компании.Ключевые вопросы мероприятия:
- Организация единого информационного пространства для управления финансами
- Управление проектами на всех этапах строительства
- Оптимизация и автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования
- Консолидация финансовой отчетности и платежный календарь
- Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
- Построение и запуск системы управленческого контроллинга.
На эти и другие вопросы ответят эксперты ГК «ИНТАЛЕВ», имеющие опыт оптимизации управления в таких компаниях как: «Открытие-Недвижимость», ГК «МОРТОН», «Коалко девелопмент», ГК «КОНТИ», «КР Пропертиз», ГК «MR-Group», «Домостроитель», «Мосфундаментстрой-6», «Ренова Стройгрупп», «ОПИН», «Тюменьинвестстрой», СК «МОСТ» и др.
Дата проведения: 6 апреля 2010 г.
Время проведения: 10:30 - 16:00 ч.
Место проведения: г. Москва, точный адрес будет указан в приглашении.
К участию приглашаются: Топ-менеджеры, финансовые директора, руководители финансовых, ИТ-департаментов строительных, инвестиционно-девелоперских, управляющих компаний.
Условия участия: Вход на Семинар свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.
| ПРОГРАММА СЕМИНАРА |
| 10.30 - 11.00 | Регистрация участников семинара |
| 11.00 - 11.05 | Оглашение регламента мероприятия |
11.05 - 11.30 |
Как построить прозрачную систему управления в строительных и девелоперских компаниях |
11.30 - 11.50 |
Как минимизировать риски через комплексное управление проектами на всех этапах строительства? |
| 11.50 - 12.00 | Ответы на вопросы |
12.00 - 12.30 |
Оптимизация финансового управления в девелоперской компании. Как сделать финансы прозрачными и эффективными? |
| 12.30 - 12.40 | Ответы на вопросы |
| 12.40 - 13.00 | Кофе-брейк |
13.00 - 13.20 |
Как сократить затраты через оперативный контроль движения договоров и управление денежными потоками? |
| 13.20 - 13.30 | Ответы на вопросы |
13.30 - 13.50 |
Как крупная инвестиционно-девелоперская компания обеспечила эффективный контроль показателей деятельности удаленных подразделений (Coalco Development) |
| 13.50 - 14.00 | Ответы на вопросы |
| 14.00 - 14.15 | Варианты сотрудничества с ГК «ИНТАЛЕВ» |
| 14.15 - 16.00 | Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ» и разработка вариантов сотрудничества по повышению эффективности управления Вашего предприятия. |
Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно).