в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: [email protected] |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: [email protected] |

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.
«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »
ЧитатьТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод» выбрал ИНТАЛЕВ для разработки системы мотивации персонала

ИНТАЛЕВ-Казахстан выполнил проект по заказу ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод», в рамках которого была разработана и внедрена система оценки эффективности персонала товарищества. Итоги проекта являются первой частью сотрудничества, которое продолжится разработкой системы мотивации персонала на основании полученных показателей и завершающим этапом станет автоматизация комплексной системы.
ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод» - совместное предприятие «КазТрансОйл» и Китайской Национальной корпорации по разведке и разработке нефти и газа было создано в июне 2004 года по итогам подписания «Соглашения о сотрудничестве в нефтегазовой области», заключенного между правительствами РК и КНР. Основная цель товарищества - проектирование, строительство и эксплуатация магистрального нефтепровода «Атасу-Алашанькоу», общая протяженность которого составляет 962,2 км.
Товарищество уделяет большое внимание повышению эффективности своей деятельности, особенно кадровой политике. И первоначальная задача, которая послужила причиной обращения в группы компаний ИНТАЛЕВ, заключалась в разработке системы оценки деятельности персонала для справедливого и эффективного начисления мотивационной части заработной платы.
Всего 2,5 месяца потребовалось экспертам ИНТАЛЕВ, чтобы реализовать данный запрос. В указанный срок были разработаны показатели всех структурных подразделений и руководителей верхнего уровня управления. Важно отметить, что показатели были разделены на три группы: первая группа показателей отражает функциональные обязанности работников структурных подразделений, а две другие группы показателей относятся к дисциплинарным и отражают оценку эффективности деятельности каждого подразделения с точки зрения всех подразделений компании.
Результаты работ комментирует Генеральный директор ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод», Танатаров Ален Бакытжанович:
«Разработанная система показателей комплексно отражает все стороны деятельности каждого подразделения, как в части выполнения своих обязанностей, так и в части эффективности взаимодействия с другими структурными подразделениями. Своего рода – оценка на 360°. Благодарим специалистов ТОО «ИНТАЛЕВ ТЕХНОЛОГИИ» за профессионализм и клиентоориентированный подход в работе».
Читайте полный текст отзыва ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод»
Другие новости
27 дек 2021
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |