в регионах
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.
«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »
ЧитатьСеминар «Рост прибыли через эффективное управление в компаниях автомобильной отрасли»
4 марта 2010 г. Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас принять участие в специальном отраслевом практическом Семинаре
«Рост прибыли через эффективное управление в компаниях автомобильной отрасли»
В настоящее время в автомобильной отрасли наблюдается очень высокая конкуренция при значительном сокращении рынка. Для победы в конкурентной борьбе и быстрой адаптации к новым требованиям рынка предприятию необходимо иметь комплексную систему управления, которая должна отражать все бизнес-процессы компании и давать руководителю полную и оперативную информацию о состоянии бизнеса для возможности быстрого принятия эффективных управленческих решений. Система управления должна иметь широкий функционал и возможность ведения управленческого, оперативного и бухгалтерского учета, а также динамично модифицироваться по мере развития бизнеса.
Эксперты ГК «ИНТАЛЕВ» на собственной практике расскажут: как сократить расходы и увеличить прибыль в сжатые сроки; как реализовать эффективную систему управления, которая обеспечит Вашему предприятию постоянный рост; как найти и устранить узкие места, мешающие эффективному управлению и развитию Вашей компании.Ключевые вопросы мероприятия:
- Постановка системы стратегического управления
- Организация единого информационного пространства для управления финансами
- Оптимизация и автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования
- Консолидация финансовой отчетности и платежный календарь
- Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
- Построение и запуск системы управленческого контроллинга.
На эти и другие вопросы ответят эксперты ГК «ИНТАЛЕВ», имеющие опыт оптимизации управления в таких компаниях как: ГК «ЮНИОН», ГК «СИМ», Компания «Великан», ТОО «Mercur Auto LTD», «АЛАРМ», Группа компаний «Мега-Авто», «Ист Маркет Моторс» и других.
Дата проведения: 04 марта 2010 г.
Время проведения: 10:30 - 16:30 ч.
Место проведения: г. Москва, точный адрес будет указан в приглашении.
К участию приглашаются: Топ-менеджеры, финансовые директора, руководители финансовых, ИТ-департаментов автопроизводителей, автодилеров, автотехцентров, автодистрибуторов.
Условия участия: Вход на Семинар свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.
| ПРОГРАММА СЕМИНАРА |
| 10.30 - 11.00 | Регистрация участников семинара |
| 11.00 - 11.05 |
Оглашение регламента мероприятия
|
|
11.05 - 11.30 |
Как обеспечить рост прибыли в 2010 году? Контролируем бизнес вне офиса!
Алексей Федосеев, с отличием окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «инвестиционный менеджмент». Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет двенадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ» — сборник научных публикаций по направлениям деятельности компании. Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Общее число клиентов «ИНТАЛЕВ» уже превышает тысячу.
|
|
11.30 - 11.50 |
Перспективы развития авторитейла. Держим курс на стабилизацию и рост бизнеса!
|
| 11.50 - 12.00 | Ответы на вопросы |
|
12.00 - 12.30 |
Как с помощью правильной стратегии стать лидером на автомобильном рынке?
|
| 12.30 - 12.40 | Ответы на вопросы |
|
12.40 - 13.00 |
Управление сетью автотехцентров. Как выстроить систему консолидированной финансовой отчетности в управляющей компании?
Евгений Смирнов, имеет ученую степень General MBA. С 2004 года активно занимался продажами CRM и ERP-систем. В 2005 году создал и руководил CRM-направлением в компании BrightConsult (NaviCon Group) Microsoft Gold Certified Partner. Добился получения особого партнерского статуса от компании Microsoft по внедрению CRM-систем. С июля 2007 по май 2008 года занимался внедрением CRM-проекта (OeBS, 600 пользователей в 20 городах), управлением проектом модернизации колл-центра, развитием и продвижением сайтов Туральянс-Холдинг/ Куда.ру. После внедрения CRM-системы организовал и возглавил Департамент онлайн-продаж (к августу вышел на оборот 500 тыс. долларов месяц).
|
| 13.00 - 13.10 | Ответы на вопросы |
| 13.10 - 13.30 | Кофе-брейк |
|
13.30 - 14.00 |
Рост эффективности бизнеса посредством бюджетирования, ориентированного на результат
Карабанов Борис, имеет ученую степень MBA, работает в ИНТАЛЕВ с 1998 г. Специализируется на разработке методик по бюджетированию, бизнес-инжинирингу, стратегическому управлению (Balanced Scorecard), разработке цикла семинаров "Управление современным предприятием", разработке технологии оказания консультационных услуг - РОСТ-технология, чтении семинаров. Имеет большой опыт реализации проектов.
|
| 14.00 - 14.10 | Ответы на вопросы |
|
14.10 - 14.30 |
Повышение результативности бизнеса через оптимизацию финансового управления на примере проекта в крупной автодилерской сети
|
| 14.30 - 14.40 | Ответы на вопросы |
| 14.40 - 15.00 | Варианты сотрудничества с ГК «ИНТАЛЕВ» |
| 15.00 - 16.30 | Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ» и разработка вариантов сотрудничества по повышению эффективности управления Вашего предприятия. |
Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно).
| ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ | |||||||
|
| |||||||
- Поделиться:
Другие новости |
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
правилами обработки персональных данных.
