58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (717) 269-65-83 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Как организовать систему бюджетного контроля. Эксперт ИНТАЛЕВ для портала «Финансовый директор»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

Как организовать систему бюджетного контроля. Эксперт ИНТАЛЕВ для портала «Финансовый директор»

29.10.2015

В периоды экономической нестабильности на первый план выходят вопросы управления расходами компании, контроля платежей и управления задолженностью. Насколько мы попадаем в бюджет, осуществив оплату сейчас, а не через неделю? Что нужно для того, чтобы обеспечить контроль задолженности контрагентов? На какие моменты следует обратить внимание при построении системы управления финансами в таких условиях?

Денис Куликов, Ведущий консультант по управлению финансами ГК «ИНТАЛЕВ» рассказал читателям портала «Финансовый директор» о ключевых составляющих бюджетного контроля и представил проектный кейс по этой теме.

В своей статье автор подробно остановился на вопросах распределения ответственности, методологической составляющей бюджетного контроля и процедуре согласования договоров. А также поделился опытом, как в крупном строительном холдинге удалось создать прозрачную систему управления финансами и эффективный механизм контроля за исполнением бюджета.

Перейти к статье «Как организовать систему бюджетного контроля: проектный опыт»

Другие новости

Все новости

Смотрите также