58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Как организовать систему бюджетного контроля. Эксперт ИНТАЛЕВ для портала «Финансовый директор»
История успеха

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Как организовать систему бюджетного контроля. Эксперт ИНТАЛЕВ для портала «Финансовый директор»

29.10.2015

В периоды экономической нестабильности на первый план выходят вопросы управления расходами компании, контроля платежей и управления задолженностью. Насколько мы попадаем в бюджет, осуществив оплату сейчас, а не через неделю? Что нужно для того, чтобы обеспечить контроль задолженности контрагентов? На какие моменты следует обратить внимание при построении системы управления финансами в таких условиях?

Денис Куликов, Ведущий консультант по управлению финансами ГК «ИНТАЛЕВ» рассказал читателям портала «Финансовый директор» о ключевых составляющих бюджетного контроля и представил проектный кейс по этой теме.

В своей статье автор подробно остановился на вопросах распределения ответственности, методологической составляющей бюджетного контроля и процедуре согласования договоров. А также поделился опытом, как в крупном строительном холдинге удалось создать прозрачную систему управления финансами и эффективный механизм контроля за исполнением бюджета.

Перейти к статье «Как организовать систему бюджетного контроля: проектный опыт»