в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: [email protected] |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: [email protected] |

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.
«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »
ЧитатьКак организовать систему бюджетного контроля. Эксперт ИНТАЛЕВ для портала «Финансовый директор»

В периоды экономической нестабильности на первый план выходят вопросы управления расходами компании, контроля платежей и управления задолженностью. Насколько мы попадаем в бюджет, осуществив оплату сейчас, а не через неделю? Что нужно для того, чтобы обеспечить контроль задолженности контрагентов? На какие моменты следует обратить внимание при построении системы управления финансами в таких условиях?
Денис Куликов, Ведущий консультант по управлению финансами ГК «ИНТАЛЕВ» рассказал читателям портала «Финансовый директор» о ключевых составляющих бюджетного контроля и представил проектный кейс по этой теме.
В своей статье автор подробно остановился на вопросах распределения ответственности, методологической составляющей бюджетного контроля и процедуре согласования договоров. А также поделился опытом, как в крупном строительном холдинге удалось создать прозрачную систему управления финансами и эффективный механизм контроля за исполнением бюджета.
Перейти к статье «Как организовать систему бюджетного контроля: проектный опыт»
Другие новости
27 дек 2021
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |