Северо-Западный Форум директоров «Как укрепить бизнес и увеличить объем продаж за 3 месяца?»
Кризис самое подходящее время для повышения производительности труда. Как получить максимальный эффект от холдинга? Как усилить продажи? Как не выживать, а развиваться?
22 апреля Группа компаний ИНТАЛЕВ приглашает Вас принять участие в Форуме «Как укрепить бизнес и увеличить объем продаж за 3 месяца».
На форуме выступят топ-менеджеры и консультанты ведущих российских компаний. Они поделятся с участниками своим опытом, продемонстрируют свои варианты решения задач управления, которые уже принесли положительные результаты. Также будут проведены персональные консультации компаний-участников Форума с профессиональными консультантами «ИНТАЛЕВ». Вход свободный при обязательном условии регистрации на сайте.
К участию в Форуме мы приглашаем:
- Генеральных Директоров
- Директоров по развитию
- Коммерческих директоров
| ПРОГРАММА ФОРУМА |
| 9.30 - 10.00 | Регистрация участников |
10.00 - 10.10
| Оглашение регламента Форума. Приветственное слово |
| 10.10 - 10.40 | Какие возможности открывает кризис перед отечественными предприятиями? Федосеев Алексей, с отличием окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «инвестиционный менеджмент». Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет двенадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ» — сборник научных публикаций по направлениям деятельности компании. Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Общее число клиентов «ИНТАЛЕВ» уже превышает тысячу. |
10.40 - 11.10
| Не выживать, а развиваться: консолидация управления в холдинге, как залог выполнения стратегии в текущих условиях. Егоров Дмитрий, профессионал в области разработки систем управления предприятием. Имеет два высших образования. Занимал руководящие посты в таких компаниях, как ОАО «КАМАЗ», ЗАО «Челны-Хлеб», но нашел себя именно в консалтинге. Является автором и модератором многих бизнес-мероприятий, среди которых Курс повышения квалификации «Постановка бюджетного управления», Курс повышения квалификации «Автоматизация бюджетного управления», Семинар-тренинг «Система сбалансированных показателей», Семинар-тренинг «Организационное проектирование» , Семинар для ТОП-менеджеров «ССП-executive». Автор статей для ведущих деловых журналов. Выполнил более 15 успешных проектов для компаний различных отраслей и масштабов. |
11.10 - 11:40 | Управление диверсифицированным холдингом в условиях кризиса. Приоритеты управленческих решений. Добровольский Евгений является Генеральным директором и соучредителем холдинговой компании «Владимирский текстиль». В конце 2004 года получил в управление комбинат технических тканей, находящийся в состоянии банкротства. Как следствие – убыточная деятельность, огромные долги за сырье, по зарплате, потерянный рынок сбыта. Была произведена полная реструктуризация системы управления, производственных мощностей, системы сбыта. Рост объемов производства и продаж холдинга за три года вырос в четыре раза. На данный момент в холдинговую компанию входит два комбината (2000 сотрудников), торговый дом с региональной сетью и два совместных торговых дома. Холдинг является лидером российского рынка и ведущим экспортером в страны СНГ профильной продукции. Автор книги «Бюджетирование: шаг за шагом». Руководитель проектов по постановке бюджетного управления во многих крупных компаниях России и стран СНГ. |
| 11.40 - 12.10 | Кофе-брейк |
| 12.10 - 12.40 | Управление продажами: профессиональная организация маркетинга и продаж на входящем потоке. Личный опыт Генерального директора «ИНТАЛЕВ» Федосеев Алексей Викторович, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» |
12.40 - 13.10
| CRM без стратегии - деньги на ветер или почему 80% проектов по CRM неуспешны? Марданов Альмир, Генеральный директор Winpeak International Марданов Альмир, кандидат технических наук, основатель и директор компании "WinPeak International" - разработчика клиент-ориентированных решений (CRM/CallCenter). С 1999 года активно занимается тематикой управления взаимоотношениями с клиентами. Первые проекты по внедрению CRM-систем выполнил в германских компаниях Provinzial Versicherung, CCN Nuernberg, Nemetschek и других. Активно участвует в жизни профессионального сообщества CRM/CallCenter. Автор более 40 статей, монографий, патентов. Имеет обширный личный опыт внедрения систем автоматизации продажам и CRM в десятках компаний в России и за рубежом. |
| 13.10 - 13.40 | На стол руководителю: контроль финансовых и нефинансовых показателей бизнеса |
| 13.40 - 15.40 | Персональные консультации участников Форума. Чтобы мероприятие дало участникам больший результат, после Форума запланированы индивидуальные переговоры по планам действий для компании-учатника с первыми лицами «ИНТАЛЕВ». Оставьте, пожалуйста, заявку на проведение встречи, чтобы мы смогли обеспечить участие в переговорах ключевых лиц. |
Дата проведения: 22 апреля 2009г. Время проведения: 09:30 - 16:00 ч. Место проведения: г. Санкт-Петербург, адрес будет указан в приглашении Форумы ИНТАЛЕВ – это площадка для профессионалов, где Вы сможете поделиться опытом с коллегами, получить рекомендации специалистов и решения для реализации Ваших задач!Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно). | Презентация открытых специализированных форумов ГК «ИНТАЛЕВ» |
Зарегистрироваться на участие в бизнес-мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»:
- заполнив регистрационную форму на сайте
- или по многоканальному телефону: +7 (812) 600-99-24
Также Вы можете ознакомиться с другими бизнес-мероприятиями, проводимыми Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ».
По вопросам участия в качестве партнера обращайтесь к менеджеру проекта Ворошиловой Анастасии