58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ ФГУП «ГРЧЦ» раскрыл журналу «Финансовый директор» подробности проекта с «ИНТАЛЕВ»
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

ФГУП «ГРЧЦ» раскрыл журналу «Финансовый директор» подробности проекта с «ИНТАЛЕВ»

22.09.2015

В новом номере журнала «Финансовый директор» вышел спецпроект, посвященный примерам успешных внедрений разных систем бюджетирования. Одним из ярких материалов спецпроекта стал кейс «База данных для принятия управленческих решений» о проекте ФГУП «ГРЧЦ» и «ИНТАЛЕВ».

Сотрудничество компаний началось в 2011 году с внедрения комплексной системы управления «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 6». Со временем для достижения целей и задач предприятию потребовался более прогрессивный инструмент управления. К этому моменту команда разработчиков ГК «ИНТАЛЕВ» выпустила новый релиз системы, функционал которой на порядок превосходил возможности КМ6. Эксперты ГК «ИНТАЛЕВ» и проектная команда со стороны Главного радиочастотного центра провели ряд встреч-сессий и определили, что «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» полностью позволяет реализовать все поставленные задачи. Проекту был дан старт и теперь о его итогах можно узнать из статьи.

В своем материале Илья Щербатых, финансовый директор ФГУП «ГРЧЦ» подробно рассказал о том, какие шаги были сделаны для создания полноценной системы управления финансами на предприятии, используя возможности программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7». Эксперт остановился на каждом этапе модификации системы бюджетирования, посвятив читателей во внутренние процессы внедрения.

Эксперты «ИНТАЛЕВ», со своей стороны, представили комментарии к статье и выделили важные моменты, на которые стоит обратить внимание компаниям, внедряющим систему управления финансами.

Читать статью

Журнал «Финансовый директор» - это первое профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. На страницах которого материалы по новейшим тематикам в области финансового менеджмента, обзор российских и мировых тенденций управления экономикой, прогнозы авторитетных бизнес-экспертов.