58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Специалисты «ИНТАЛЕВ» провели постановку системы бюджетного планирования в крупном деловом центре
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Специалисты «ИНТАЛЕВ» провели постановку системы бюджетного планирования в крупном деловом центре

23.07.2014

Завершился проект по разработке и внедрению автоматизированной системы управления финансами «Бюджетное планирование» в ОАО «Калибр». Работы выполняли эксперты-консультанты московского офиса «ИНТАЛЕВ».

ОАО «Калибр»  это комфортабельный деловой центр, который предоставляет своим клиентам множество услуг. Основным направлением деятельности компании является услуги от сдачи в аренду площадей, а также оказание сопутствующих услуг (например уборка помещений, организация пропускного режима и пр.).

Руководство делового центра приняло решение о поиске комплексного программного продукта, который бы соответствовал целям и задачам управления компанией на данном этапе.

Благоприятные отзывы о программном продукте «Инталев: Корпоративный Менеджмент 7», а также комплексный подход, как в плане методологии, так и с точки зрения практического внедрения, обусловил выбор программного продукта «Инталев: Корпоративный менеджмент 7».

Внедрение автоматизированной системы управления финансами позволило ОАО «Калибр»:

  • Эффективно организовать процесс сбора плановых данных,
  • Принимать управленческие решения на основе финансовых показателей модели бюджетирования,
  • В срок подготавливать плановую отчетность и, самое главное, снизать трудозатраты на подготовку свободной плановой отчетности,
  • Своевременно выполнять процедуру планирования, тем самым обеспечивая достижение результатов в поставленные сроки.


«Благодарим специалистов ГК «ИНТАЛЕВ» за выполненную работу и искренне желаем дальнейших успехов и процветания», — прокомментировал результаты проекта С.А. Севостьянов, Генеральный директор ОАО «Калибр».

На текущий момент функциональная область «Бюджетное планирование» внедрена полностью.