58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
История успеха

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.

«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »

Читать
Все отзывы

РОСТ-проект по постановке бюджетирования осуществлен в компании нефтедобывающей отрасли

24.12.2002

ЗАО "Байтек-Силур" (Печора) - одно из крупнейших нефтедобывающих предприятий республики Коми. Предприятие занимается промышленным освоением Южно-Кыртаельского, Леккерского, Суборского и Пыжъельского нефтяных месторождений, расположенных в Усинском и Печорском районах.

В начале этого года руководство ЗАО "Байтек-Силур" приняло решение о необходимости внедрения на предприятии современной и эффективной системы бюджетирования и управленческого учета. При этом внедрение системы должно было состояться "с нуля", так как на предприятии отсутствовало бюджетное управление, и требовалась консультационная поддержка.

В качестве исполнителя проекта была выбрана консультационно-внедренческая фирма "ИНТАЛЕВ", как одна из немногих российских компаний, оказывающих профессиональную консультационную поддержку в области постановки управленческого учета и бюджетирования и в то же время являющаяся разработчиком автоматизированных систем управления предприятием.

В июне 2002 года прошли первые переговоры. По их результатам было принято решение осуществить постановку системы бюджетирования с помощью типовых консалтинговых услуг "ИНТАЛЕВ" и автоматизировать ее посредством популярной программы для бюджетирования и управленческого учета "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы".

Описание проекта:

Проект постановки и автоматизации системы бюджетирования на ЗАО "Байтек-Силур" выполнялся на основе новой РОСТ-технологии выполнения проектов, разработанной специалистами "ИНТАЛЕВ". Эта технология позволяет выполнять проекты по управленческому консалтингу и автоматизации в сжатые сроки и по фиксированной, заранее известной цене. См. более подробно...

Проект состоял из нескольких этапов:

Первый этап был обучающим и в ходе его реализации консультанты "ИНТАЛЕВ" провели для сотрудников "Байтек-Силур" тематические корпоративные семинары "Управление финансами" и "Управление затратами", на которых передали теоретические знания и практические навыки по построению и совершенствованию системы управления предприятием, помогли освоить эффективные методики постановки бюджетирования и финансового планирования.

Далее консультанты компании "ИНТАЛЕВ" провели на территории предприятия РОСТ-проект по постановке бюджетного управления, в ходе которого сотрудникам "Байтек-Силур" была передана практическая технология постановки бюджетного управления, совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ" была разработана финансовая структура компании, бюджетная структура, учетная политика и регламенты планирования и анализа. Также были подготовлены проекты нормативных документов: Положение о финансовой структуре, Положение о бюджетах, Положение об управленческой учетной политике, Положение о планировании, Положения о центрах ответственности.

После этого был проведен РОСТ-проект по внедрению и настройке программного продукта для автоматизации бюджетирования управленческого учета "Уверенный старт в Корпоративные финансы", на котором в процессе интенсивной практической работы сотрудники "Байтек-Силур" получили навыки внедрения, настройки и активной эксплуатации автоматизированной системы бюджетного управления. Далее была совместная работа специалистов "ИНТАЛЕВ" и сотрудников "Байтек-Силур" по настройке и адаптации продукта под специфику предприятия. По завершению проекта на ЗАО "Байтек-Силур" была сформирована команда сотрудников, имеющих единое представление о системе бюджетного управления, владеющая знаниями о методологии постановки бюджетного управления, способная в дальнейшем поддерживать и развивать результаты проекта, а также программное обеспечение, настроенное под индивидуальные особенности предприятия.

В настоящий момент на ЗАО "Байтек-Силур" внедрена современная и эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Пока система находится в опытной эксплуатации и в 2003 году по завершению этапа настроек планируется ее запуск в промышленную эксплуатацию.