Раскрываем секреты успешного внедрения Системы сбалансированных показателей.

Проектный опыт ИНТАЛЕВ показывает, что существует три ключевых проблемы при внедрении Системы Сбалансированных Показателей (ССП):

• Сложности с формализацией стратегии, с ее изложением в письменном виде в определенном формате;
• Сложности с декомпозицией карты ССП верхнего уровня на уровень хотя бы среднего звена менеджмента;
• Сложности в установлении взаимосвязей ССП с бизнес-процессами, системой мотивации и бюджетированием.

С решением первых двух вопросов компании справляются. Вопрос установления взаимосвязи ССП с бизнес-процессами, как правило, многих заводит в тупик.

Приглашаем собственников и генеральных директоров предприятий Санкт-Петербурга и Северо-запада 16 октября принять участие в мастер-классе «Критерии успеха и причины неудач при внедрении Системы Сбалансированных Показателей (Balance Score Card)». Основная цель мастер-класса – обсудить причины неудачных внедрений ССП и понять, как действовать, чтобы автоматизация стратегии завершилась успешно.

В первой части мастер-класса на примерах конкретных внедрений ССП будут подробно разобраны причины, как успешных, так и неудачных внедрений. Будут выделены критерии, достижение которых является необходимым для успешного внедрения проекта ССП. Во второй части - состоится дискуссия по поводу изложенного материала, где у каждого будет возможность высказаться и обменяться опытом с коллегами из других компаний.

Автор и ведущий мастер-класса – Дмитрий Егоров, ведущий консультант группы компаний «ИНТАЛЕВ». Разработчик многих обучающих мероприятий и продуктов группы компаний, в том числе серии семинаров по разработке и внедрению Системы сбалансированных показателей. Участник и руководитель многих проектов «ИНТАЛЕВ», в том числе и по внедрению и автоматизации ССП в средних и крупных компаниях России.

Программа мастер-класса:

• Подход группы компаний «ИНТАЛЕВ» к внедрению Системы сбалансированных показателей;
• Пример неудачного внедрения ССП в дистрибуторской компании X;
• Пример удачного внедрения ССП в дистрибуторской компании Y;
• Опыт и рекомендации от ИНТАЛЕВ для успешного внедрения ССП;
• Дискуссия с аудиторией: «Опыт внедрения или попыток внедрения Системы сбалансированных показателей». 

Время проведения мастер-класса: 15.00 – 18.00

Принять участие в мероприятии могут только собственники и руководители компаний Санкт-Петербурга и Северо-запада. Подтверждением участия является письмо с приглашением на мероприятие за подписью генерального директора северо-западного офиса ГК «ИНТАЛЕВ». 

Будем рады видеть Вас на мастер-классе!