58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Раскрываем секреты успешного внедрения Системы сбалансированных показателей.
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Раскрываем секреты успешного внедрения Системы сбалансированных показателей.

09.10.2008

Проектный опыт ИНТАЛЕВ показывает, что существует три ключевых проблемы при внедрении Системы Сбалансированных Показателей (ССП):

  • Сложности с формализацией стратегии, с ее изложением в письменном виде в определенном формате;
  • Сложности с декомпозицией карты ССП верхнего уровня на уровень хотя бы среднего звена менеджмента;
  • Сложности в установлении взаимосвязей ССП с бизнес-процессами, системой мотивации и бюджетированием.

С решением первых двух вопросов компании справляются. Вопрос установления взаимосвязи ССП с бизнес-процессами, как правило, многих заводит в тупик.

Приглашаем собственников и генеральных директоров предприятий Санкт-Петербурга и Северо-запада 16 октября принять участие в мастер-классе «Критерии успеха и причины неудач при внедрении Системы Сбалансированных Показателей (Balance Score Card)». Основная цель мастер-класса – обсудить причины неудачных внедрений ССП и понять, как действовать, чтобы автоматизация стратегии завершилась успешно.

В первой части мастер-класса на примерах конкретных внедрений ССП будут подробно разобраны причины, как успешных, так и неудачных внедрений. Будут выделены критерии, достижение которых является необходимым для успешного внедрения проекта ССП. Во второй части - состоится дискуссия по поводу изложенного материала, где у каждого будет возможность высказаться и обменяться опытом с коллегами из других компаний.

Автор и ведущий мастер-класса – Дмитрий Егоров, ведущий консультант группы компаний «ИНТАЛЕВ». Разработчик многих обучающих мероприятий и продуктов группы компаний, в том числе серии семинаров по разработке и внедрению Системы сбалансированных показателей. Участник и руководитель многих проектов «ИНТАЛЕВ», в том числе и по внедрению и автоматизации ССП в средних и крупных компаниях России.

Программа мастер-класса:

  • Подход группы компаний «ИНТАЛЕВ» к внедрению Системы сбалансированных показателей;
  • Пример неудачного внедрения ССП в дистрибуторской компании X;
  • Пример удачного внедрения ССП в дистрибуторской компании Y;
  • Опыт и рекомендации от ИНТАЛЕВ для успешного внедрения ССП;
  • Дискуссия с аудиторией: «Опыт внедрения или попыток внедрения Системы сбалансированных показателей». 

Время проведения мастер-класса: 15.00 – 18.00

Принять участие в мероприятии могут только собственники и руководители компаний Санкт-Петербурга и Северо-запада. Подтверждением участия является письмо с приглашением на мероприятие за подписью генерального директора северо-западного офиса ГК «ИНТАЛЕВ». 

Будем рады видеть Вас на мастер-классе!