58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Разработка стратегии. Новый взгляд на бизнес!
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Разработка стратегии. Новый взгляд на бизнес!

11.01.2006

Курс повышения квалификации «Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация» будет проводиться в Москве с 30 января по 4 февраля 2006 года.

Курс рассчитан на руководителей разного уровня, в первую очередь, генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу.

Главная задача Курса - обучить специалистов методологии разработки Сбалансированной Системы Показателей и самостоятельному внедрению ССП на предприятии. В результате изучения курса у слушателей появится представлениеоб общей методологии стратегического управления и инструментальных средствах разработки ССП, знаниетехнологии разработки ССП структурных подразделений. Также в ходе курса слушатели научатся разрабатывать структуру финансовых показателей, структуру показателей рынок/клиенты, структуру показателей внутренних процессов на предприятии и др. Прикладную направленность курса и его полезность отмечают практически все участники. Познакомиться с отзывами о курсах повышения квалификации можно по адресу .

Методология, предлагаемая Вашему вниманию на данном Курсе, не имеет аналогов в России, и адаптирована специально под отечественные условия. Курс предоставляет уникальную возможность получить не только глубокие знания и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии, а значит, качественный проектный результат. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления – «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».

Преподаватели и разработчики курса – консультанты компании ИНТАЛЕВ, имеющие богатый практический опыт реализации масштабных проектов по ССП на предприятиях. На их счету такие проекты, как Разработка Сбалансированной Системы Показателей для «Костромской ГРЭС», «Лукойл-ЦентрНефтепродукт», Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов и многих других компаний из России и стран СНГ.

Преподаватели: , Дмитрий Наконечный.

Продолжительность занятий: 72 академических часа.

Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия. Второй – представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий - направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый - дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии.

Итогом обучения является работа по созданию «Положения о системе сбалансированных показателей» на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов «Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ». Данное «Положение…» является отправной точкой для дальнейшей работы по разработке стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Форма проведения занятий: лекции, семинары и практикумы. Текущий контроль успеваемости осуществляется путем проведения коллоквиумов, в ходе которых выясняется степень понимания слушателями материала и производится совместный поиск ответов на проблемные вопросы. Курс завершает контрольная (тестовая) работа, направленная на практическую отработку методики разработки ССП.

Сертификат выдается п о итогам контрольной работы (при получении оценки «зачет»).

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника, не включая НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.

График занятий:

Начало - 9.00. Окончание - 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Место проведения: Учебный класс ИНТАЛЕВ, Москва, Ленинградский пр-т 76, корп. 3

Другие новости

Все новости

Смотрите также