в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

ЕвроДизайн
Кирсанов Сергей, Финансовый директор.
«......является оптимальным решением и позволяет удовлетворить все требования, которые мы предъявляли к системе финансового учета... »
ЧитатьПроектное управление для Вашей компании
Курс обучения «Профессионал: «Управление проектами» готовит начинающих менеджеров проектов к экзамену на получение международного сертификата PMP (Project Management Professional). Занятия организованы в соответствии со Стандартом PMBOK Guide с использованием программы MS Project. В рамках курса основательно разбираются все ключевые положения современной концепции управления проектами. В конце каждого дня рассматриваются по 35 вопросов в стиле сертификационного экзамена PMP.
По завершении курса Вы сможете:
- составлять календарный план проекта с учетом сроков, стоимостей и ресурсов;
- контролировать исполнение проекта и составлять отчет об исполнении проекта;
- уверенно использовать MS Project для управления проектом.
Преподаватель курса обучения – Сергей Вратенков, консультант в области управления проектами. Имеет международный сертификат «Профессионал управления проектами» (PMP). Активно участвует в жизни профессионального сообщества менеджеров проектов. Докладчик международных семинаров и автор публикаций по УП. Соавтор перевода на русский язык стандарта управления проектами PMBOK Guide 2000. Участвует в разработке институтом PMI международных стандартов по управлению проектами. С 2001 по 2004 исполнял обязанности вице-президента Московского отделения PMI. Спонсор казахстанского отделения PMI. Консультировал по вопросам совершенствования корпоративной системы управления проектами такие компании, как «РАО ЕЭС России», «Норильский Никель», «Альфа-Банк», «САП СНГ и страны Балтии», «АВЕ Казахстан» и другие.
Форма занятий: лекции, обсуждения, разбор опыта участников. Сквозной модельный проект, на котором отрабатываются все шаги управления проектом – от инициации и планирования до контроля исполнения и завершения.
Аудитория: менеджеры проектов, руководители подразделений, ключевые участники проектов.
Дата проведения: 4 – 6 июня.
Продолжительность занятий: 24 академических часа.
Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, ул. Зои и Александра Космодемьянских д.6, м. Войковская).
График занятий:
Время занятий: 9. 00 – 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00 и дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.
Стоимость обучения для одного участника составляет 26 550 руб. (НДС не облагается). Также у Вас есть возможность приобрести абонемент на все бизнес-мероприятия Академии Менеджмента «ИНТАЛЕВ».
В стоимость обучения входит:
- комплект сопроводительных материалов (раздаточный материал, рекламно-информационные материалы ГК «ИНТАЛЕВ»);
- демонстрационный CD с версиями программных продуктов для поддержки системы управления;
- питание в течение обучения (обеды, кофе-брейки).
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |