58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги

Приглашаем на Управленческий форум «Как замотивировать персонал на результат?» в Новосибирске

01.11.2010
Группа компаний "ИНТАЛЕВ"
приглашает Вас принять участие в Управленческом форуме
"Как замотивировать персонал на результат?",
который состоится 24 ноября 2010 года в Новосибирске.

Сегодня рынок диктует необходимость кардинального увеличения отдачи от сотрудников для достижения целей компании. В то же время большинство работников не стремится проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за принимаемые и реализуемые на практике решения.

Как преодолеть подобную ситуацию? Если у вас достаточно денег, вы можете купить на рынке конкурентный товар, но купить конкурентоспособность и стимулы для работы невозможно. Их можно только создать внутри компании, особенно если нет возможности увеличить фонд заработной платы.

Эксперты Форума расскажут, как существенно повысить результативность работы персонала и как направить работников на достижение целей компании; как выстроить эффективную систему стимулирования персонала не по западным учебникам, а исходя из отечественных реалий.

На Форуме выступят топ-менеджеры и консультанты, имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, авторы обучающих мероприятий по управлению бизнесом.

Мероприятие проводится при поддержке Новосибирской городской Торгово-промышленной палаты, Новосибирской Торгово-промышленной палаты, МАРП, Кузбасской Торгово-промышленной палаты, Томской Торгово-промышленной палаты и Алтайской Торгово-промышленной палаты.

К участию в Форуме мы приглашаем: генеральных директоров, HR-директоров, коммерческих и финансовых директоров, директоров по развитию.

Компания «НОВЭКС» – ведущее в Алтайском крае предприятие оптовой и розничной торговли хозяйственными товарами. Основано в сентябре 1990 года. В 2000 году был открыт первый магазин, работающий по технологии самообслуживания, с торговой площадью около 400 кв. метров. Это событие явилось началом стремительного развития нового направления бизнеса компании – розничной торговли. Сегодня розничная сеть «НОВЭКС» представлена более чем 80 магазинами, которые находятся на территории Алтайского края и республики Алтай, в Новосибирской, Кемеровской и Томской областях. Товарооборот розничной сети «НОВЭКС» в 2009 году превысил 2,8 млрд. руб.

Понятная и объективная система мотивации как мотивирующий фактор
Марина Гуляева, Генеральный директор сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» (Новосибирск)

Марина Гуляева - специалист в области бюджетного управления, имеет 8-летний опыт в данной компетенции. Руководит проектами по ключевым направлениям "ИНТАЛЕВ". Выполненные проекты: "Медтехника", "ЕвроДом", "Коченевская птицефабрика", Сибирский филиал "Берёзовгеология" ФГУП "Урангеологоразведка", "Новосибирскхлебопродукт", сеть магазинов "ЧудоДом", "Сетевая компания "Иркут", "НОВЭКС", "Сибирская аграрная группа".

Спикер крупных форумов и конференций, проходивших на территории Сибирского федерального округа, автор большого количества статей по управлению бизнесом, разработчик семинаров и мастер-классов по компетенциям «ИНТАЛЕВ».

Подведение итогов форума
Марина Гуляева, Генеральный директор сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» (Новосибирск)

Дискуссионная панель. Ответы на вопросы

Заключительное слово, розыгрыш призов

09.30 - 10.00

Веллком-кофе, регистрация участников

10.00 - 10.05

Оглашение регламента Форума

10.05 - 10.10

Открытие форума. Приветственное слово.
Марина Гуляева, Генеральный директор сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»

10.10 - 10.40

Приветственное слово. Типовые ошибки разработки системы мотивации
Алексей Федосеев, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» (Москва)

Алексей Федосеев, с отличием окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «инвестиционный менеджмент». Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет двенадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ» — сборник научных публикаций по направлениям деятельности компании. Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Клиентами ИНТАЛЕВ стали тысячи компаний в России и СНГ. Автор книги «Бизнес в шоколаде».

10.40 - 11.00

Как сделать систему мотивации, ориентированной на результат, а не слова?
Борис Карабанов, Директор по методологии ГК «ИНТАЛЕВ» (Москва)

Карабанов Борис, имеет ученую степень MBA, работает в ИНТАЛЕВ с 1998 г. Специализируется на разработке методик по бюджетированию, бизнес-инжинирингу, стратегическому управлению (Balanced Scorecard), разработке цикла семинаров "Управление современным предприятием", разработке технологии оказания консультационных услуг - РОСТ-технология, чтении семинаров. Имеет большой опыт реализации проектов.

11.00 - 11.10

Ответы на вопросы

11.10 - 11.30

Лучшая практика. Мотивация топ-менеджмента в ретейле. Опыт и результаты.
Юлия Максимова, исполнительный директор ООО «НОВЭКС» (Барнаул)

11.30 - 11.40

Ответы на вопросы

11.40 - 12.00

Лучшая практика. Как правильно стимулировать менеджмент компании, коммерческий и производственный персонал
Алексей Федосеев, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» (Москва)

12.00 - 12.10

Ответы на вопросы

12.10 – 12.40

Кофе-пауза

12.40 - 13.00

13.00 - 13.10

Ответы на вопросы

13.10 - 13.30

Лучшая практика. Опыт разработки системы мотивации торгового персонала в ретейле
Алексей Ковалев, финансовый директор ОАО ЦУМ «Новосибирск»

ЦУМ был основан в 1937 г. и сразу стал самым крупным магазином в Сибири. Сегодня ЦУМ — это 12 500 кв.м. общей площади, в ассортиментном перечне представлено более 100 000 наименований товаров со всего мира. Компания постоянно увеличивает комплекс торговых услуг, наращивает темпы роста и товарооборота.

13.30 - 13.40

Ответы на вопросы

13.40 - 14.00

Лучшая практика. Постановка и автоматизация системы мотивации для торгового персонала в отделе продаж инжиниринговой компании ЗАО «Тесли». Проектный опыт и результаты
Максим Андрияхов, старший консультант ГК «ИНТАЛЕВ» (Новосибирск)

14.00 - 14.10

Ответы на вопросы

14.10 - 14.30

Как обеспечить автоматизированный контроль и анализ достижений KPI сотрудников
Борис Карабанов, Директор по методологии ГК «ИНТАЛЕВ» (Москва)

14.30 – 14.40

Ответы на вопросы

14.40 – 14.55

14.55 – 15.20

15.20 – 15.25

15.25 - 16.00

Персональные консультации экспертов по разработке корпоративной системы стимулирования персонала

Дата проведения: 24 ноября 2010 г.

Время проведения: 10:00 - 16:00 ч. (регистрация с 9.40).
Место проведения: г. Новосибирск.

Условия участия: вход для целевой аудитории свободный, необходима предварительная регистрация на сайте , по телефону (383) 203-53-95 или электронной почте .

Управленческий форум – это площадка для профессионалов, где Вы сможете поделиться опытом с коллегами, получить рекомендации специалистов и идеи для решения Ваших задач.

Также Вы можете ознакомиться с другими бизнес-мероприятиями, проводимыми Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ».