в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: [email protected] |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: [email protected] |

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.
«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »
ЧитатьПрактический взгляд на описание стратегии бизнеса
Практический взгляд на описание стратегии бизнеса
С 18 по 23 июля в Москве состоятся Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация".
Методология, предлагаемая Вашему вниманию на данном курсе, не имеет аналогов в России, и адаптирована специально для отечественных условий. Практика и методология разработки и внедрения BSc в полном объеме представленная на Курсах Повышения Квалификации «ИНТАЛЕВ» будет полезна не только директорам по стратегии, но и генеральным и финансовым директорам, а также всем группам сотрудников, задействованным в проекте постановки и автоматизации управления на основе ССП.
Курсы рассчитаны на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков). Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии.
Данный Курс предоставляет Вам уникальную возможность получить не только глубокие знания и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии, а значит, качественный проектный результат. Преподаватели и разработчики курса имеют богатый опыт реализации масштабных проектов по ССП. На их счету такие проекты по ССП как Разработка системы сбалансированных показателей для Костромской ГРЭС:
Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления – "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор"
Один из участников курса "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация" с 28 марта по 2 апреля отмечает «оригинальность курса – это не пересказ учебников или теории Нортона и Каплана, а действительно продуманная и переработанная для нашей действительности методология. Хочется еще раз сказать спасибо лекторам за логичность и доступность поданного материала, и практическую направленность курса».
Познакомиться с другими отзывами можно здесь.
Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.
Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.
Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов «ИНТАЛЕВ». Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.
Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.
Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов, Елена Иванова.
Продолжительность курса: 72 рабочих часа.
Стоимость: 1250 у.е. для одного участника, не включая НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.
Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.
График занятий:
Начало: 9.00. Окончание: 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.
Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.
Место проведения: Учебный класс "ИНТАЛЕВ", Москва, Ленинградский пр-т 76, корп. 3
Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ до конца года можно здесь. Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/
Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (495) 781-43-31, e-mail: [email protected] или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/
Другие новости
27 дек 2021
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |