в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.
«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »
ЧитатьПрактикум по Balanced Scorecard 14–19 февраля и экспертиза Вашего проекта
Первый в 2005 году Курс Повышения Квалификации "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация" пройдет в Москве с 14 по 19 февраля.
Курс рассчитан на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков).
Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей, технологией ее автоматизации и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.
Как показали опросы участников, причин для выбора курсов "ИНТАЛЕВ" много, и мы приведем здесь некоторые из них:
1. "Глубокие знания", "высокая информативность курсов"
Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящен формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь. |
2. "Четкая и структурированная подача информации", "емкость и доступность для понимания"
Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО. Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов. На их счету такие проекты по ССП как Разработка системы сбалансированных показателей для Костромской ГРЭС: "Хочется отметить высокую оценку специалистов компании "ИНТАЛЕВ". При работе с компанией "ИНТАЛЕВ" у нас сложился образ высококвалифицированного коллектива, где налажено взаимодействие сотрудников и служб, быстро принимаются решения и оформляются необходимые документы, высок уровень культуры Доступность, образность объяснений, умение акцентировать внимание собеседников на действительно значимых моментах, порой неожиданные примеры из реальной практики, вызывают заслуженное к ним уважение". (Генеральный директорОАО "Костромская ГРЭС" Балдин Н.Н.) |
3. "Реальный проектный результат"
Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение. |
4. "Экспертная оценка Вашего проекта"
Каждое "Положение о системе сбалансированных показателей" проходит экспертную оценку у специалистов Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ. "Полученный опыт позволил разработать проект ССП, который в настоящее время служит отправной точкой для разработки стратегии компании на ближайшие 10 лет". (Первый заместитель Генерального директора ОАО АК "Якутскэнерго", О.Н. Федорова) |
5. "Сертификат, подтверждающий квалификацию"
По итогам финальной контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе. |
Еще отзывы о курсах
Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение.
Продолжительность курса: 72 рабочих часа.
Стоимость: 1250 у.е. для одного участника. НДС не облагается. В случае оплаты с НДС – стоимость увеличивается на НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.
Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.
График занятий:
Начало: 9.00. Окончание: 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.
Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.
Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, д.76, корп.3 (учебный класс "ИНТАЛЕВ")
Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ до конца года можно здесь. Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/
Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (495) 781-43-31, e-mail: sales@intalev.ru или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |