Первые шаги к бюджетированию прошли удачно
Компания "ИНТАЛЕВ" провела в Красноярске тренинг "Управление через ЦФО. Первый шаг к бюджетированию". На нем участники не только получили новые знания, но и попрактиковались в построении финансовой структуры предприятия.
Гете еще в 19 веке заметил: "суха теория, мой друг". Компания "ИНТАЛЕВ" поддерживает классика, и потому проводит для своих клиентов не только теоретические семинары, но и практикумы. Первый сибирский тренинг по постановке бюджетного управления "Управление через ЦФО. Первый шаг к бюджетированию" прошел в Красноярске и вызвал живейший интерес местных специалистов.
На тренинге присутствовали и те, кто был на семинаре "ИНТАЛЕВ" в Красноярске, прошедшем в декабре минувшего года, и новые лица. Среди участников были специалисты "БФК-Енисей", "КЖБМК", Красноярского завода холодильников "Бирюса", завода "Красмаш", "Таймырэнерго" и других предприятий.
Изюминкой тренинга было то, что значительную часть времени участники провели не слушая консультантов "ИНТАЛЕВ", а практикуясь в построении системы бюджетирования. Слушатели разделились на 3 группы и выполняли практическое задание: им было необходимо разработать финансовую структуру для предприятия, используя принцип управления организацией через центры финансовой ответственности. После этого каждая команда защитила свой проект, рассказав, чем она руководствовалась при построении финансовой структуры.
Большинство участников тренинга отметили удачный выбор формы проведения занятий. Зам. начальника отдела экономического планирования и контроллинга ОАО "КЗХ "Бирюса" Вячеслав Васильев: "Огромным плюсом тренинга считаю метод подачи и усвоения информации при работе в группах. При этом каждый из участников высказывает свой нетривиальный взгляд на решение задачи и пытается донести его смысл до коллег. Считаю метод "мозгового штурма" высокоэффективным методом при решении многофункционалных задач с привлечением специалистов различных служб и отделов. Именно так рождается решение, которое устраивает всю команду предприятия и сплачивает коллектив в достижении поставленных общих целей".
Руководитель группы управленческого учета "БФК-Енисей" Татьяна Киндякова: "Самое главное, что с помощью этого практического задания всем стало более понятным, с чего начинать бюджетирование на своем предприятии. Кроме того, были представлены программные продукты "ИНТАЛЕВ", которые очень заинтересовали нас, ведь с помощью них можно усовершенствовать и облегчить работу финансового отдела в составлении бюджета, а также отследить исполнение бюджета и провести анализ".
Прошедший в Красноярске тренинг – только первый шаг в постановке бюджетирования. Чтобы пройти весь путь, нужна более серьезная теоретическая и практическая подготовка. Тем, кто хочет полностью овладеть методикой бюджетирования, компания "ИНТАЛЕВ" предлагает посетить Курсы Повышения Квалификации. Эксперт. "Бюджетное Управление: Уровень I. Постановка", которые состоятся 9-14 апреля в Новосибирске.