58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать

Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.

«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »

Читать
Все отзывы

Внедрение системы бюджетного планирования, управленческого учета и платежного календаря

Внедрение системы бюджетного планирования, управленческого учета и платежного календаря Внедрение системы бюджетного планирования, управленческого учета и платежного календаря

ООО «Минерал Трейдинг» - предприятие, специализирующееся на комплексных поставках продукции промышленной химии, минеральных удобрений, средств борьбы с гололедом. Компания имеет длительный успешный опыт работы с предприятиями нефтегазодобывающей, химической промышленности, электроэнергетики и металлургии, сельскохозяйственными предприятиями и производителями удобрений.

Необходимость в проведении проекта «Внедрение автоматизированной системы управления финансами ООО «Минерал Трейдинг» возникла, по оценкам специалистов ООО «Минерал Трейдинг», в связи со следующими причинами:

  • Отсутствие автоматизированной системы управления для проведения регулярного финансового менеджмента;
  • Необходимость разработки методологии, соответствующей задачам  автоматизации процесса бюджетного управления с последующей автоматизацией;
  • Необходимость разработки учетной политики для управленческого учета с последующей автоматизацией;
  • Необходимость разработки методологии управления денежными средствами с последующей автоматизацией.

В качестве системы для ведения управленческого учета был выбран программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», поскольку с точки зрения функциональности система позволяла оптимально решить поставленные задачи, а также легко объединялась с конфигурацией «1С: Предприятие 8.1», что было немаловажно, поскольку бухгалтерский учет велся именно в 1С.

Для решения  поставленных задач в ходе проекта были реализованы следующие функциональные области:

  • Бюджетное планирование:
    • Настроены формы для ввода плановых данных
    • Автоматизированы бизнес-процессы бюджетного планирования
  • Управленческий учет и отчетность:
    • Настроена трансляция фактических данных из бухгалтерского контура в контур управленческого учета
    • Настроены формы для корректировки данных из бухгалтерского контура
  • Платежный календарь:
    • Автоматизированы бизнес-процессы согласования заявок на выплаты и формирования реестра платежей
    • Настроено лимитирование выплат денежных средств на основании утвержденных бюджетов

В результате проекта мы получили следующие эффекты от внедрения единой системы:

  • Сокращение сроков процесса планирования при общей прозрачности процесса
  •  Сокращение сроков подготовки отчетности и одновременное повышение надежности итоговых данных
  •  Оперативное согласование плановых платежей
  •  Возможность на момент оформления заявки на платеж проверить на соответствие бюджету
  • Повышение оперативности и точности управленческого учета за счет прямой трансляции данных из бухгалтерского контура с учетом разработанных правил переноса информации
  • Возможность формирования управленческой отчетности в нужных форматах и с необходимой детализацией
  •  Надежность хранения информации

За полгода была проделана огромная работа совместно с консультантами «ИНТАЛЕВ», начиная от разработки методологии, обучения сотрудников Общества и заканчивая автоматизацией и запуском системы в промышленную эксплуатацию. На сегодняшний день все заявки на оплату согласуются в электронном виде, запущен процесс годового бюджетного планирования, данные из бухгалтерского контура переносятся в управленческий контур. Вся информация хранится в единой базе и в любой момент можно сформировать отчет, чтобы увидеть актуальную картину в любой области (план-фактный анализ исполнения бюджетов, нализ поданных и утвержденных заявок на оплату, анализ «кассовых разрывов» и пр.).

ООО «Минерал Трейдинг» выражает свою благодарность проектной команде компании ИНТАЛЕВ, которая помогла нам в достижении требуемых результатов.

Array ( [!ID] => 3859 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 82 ) )

Другие отзывы из сферы «Оптовая торговля, дистрибуция»