Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха

Мортон
Владимир Отекин, Директор по развитию ГК «Мортон».
«..."ИНТАЛЕВ" обладает серьезным опытом, и сама информационная система удовлетворяет нашим требованиям... »
Читать
ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.
«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »
ЧитатьАвтоматизация бюджетного управления на базе ПО "ИНТАЛЕВ"
Сотрудничество с компанией ИНТАЛЕВ для ТПК Элко началось с середины 2003 года. Мы приобрели программный продукт "ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы" версии 3.0.
Наше предприятие занимается розничной торговлей и имеет разветвленную сеть магазинов в г. Электросталь. Кроме автоматизации бюджетирования для нас была очень важна задача консолидации данных как фактических, так и плановых. На первом этапе внедрения, на данном процессе было сосредоточено внимание сотрудников отдела информационных технологий.
Параллельно ведущие сотрудники финансового отдела работали над методологической постановкой бюджетирования, предварительно пройдя курс повышения квалификации "Бюджетное Управление: постановка и автоматизация".
Время не стоит на месте. ИНТАЛЕВ выпускает новую версию программного продукта продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2004". И, несмотря на то, что "пилотное внедрение" было практически завершено, нами было принято решение перейти на более высокую версию.
Интеграция бюджетирования и документооборота (Блок "бизнес-процесы") для нас являлась стратегическим шагом развития информационной инфраструктуры.
Хочется отметить квалифицированную помощь консультантов и менеджеров ИНТАЛЕВ. Считаем, что внедрения продукта прошло эффективно и в короткие сроки.
Наше предприятие занимается розничной торговлей и имеет разветвленную сеть магазинов в г. Электросталь. Кроме автоматизации бюджетирования для нас была очень важна задача консолидации данных как фактических, так и плановых. На первом этапе внедрения, на данном процессе было сосредоточено внимание сотрудников отдела информационных технологий.
Параллельно ведущие сотрудники финансового отдела работали над методологической постановкой бюджетирования, предварительно пройдя курс повышения квалификации "Бюджетное Управление: постановка и автоматизация".
Время не стоит на месте. ИНТАЛЕВ выпускает новую версию программного продукта продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2004". И, несмотря на то, что "пилотное внедрение" было практически завершено, нами было принято решение перейти на более высокую версию.
Интеграция бюджетирования и документооборота (Блок "бизнес-процесы") для нас являлась стратегическим шагом развития информационной инфраструктуры.
Хочется отметить квалифицированную помощь консультантов и менеджеров ИНТАЛЕВ. Считаем, что внедрения продукта прошло эффективно и в короткие сроки.
15.11.2004
Начальник отдела АСУП
Балабанова Е.