58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать
Все отзывы

Проектирование эффективной ИТ-инфрастуктуры для компании "Татнефть–ЦентрНефтепродукт"

Проектирование эффективной ИТ-инфрастуктуры для компании "Татнефть–ЦентрНефтепродукт" Проектирование эффективной ИТ-инфрастуктуры для компании "Татнефть–ЦентрНефтепродукт"

ООО «Татнефть–ЦентрНефтепродукт» - одна из управляющих компаний ОАО «Татнефть», отвечающая за сбыт нефте- и газопродуктов на территории Республики Татарстан, а также Ульяновской, Самарской и Челябинской областях, Республике Марий Эл, Чувашии и Удмуртии. В настоящее время наша компания совместно с фирмой «ИНТАЛЕВ» осуществляет проект по внедрению и автоматизации бюджетного управления.

В 2005 году мы провели обучение команды специалистов и разработали систему бюджетирования. Следующей задачей стало внедрение и автоматизация разработанной системы. В качестве программного продукта для автоматизации мы выбрали «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004». Одним из основных преимуществ программного комплекса является его тесная интеграция с системой «1С Предприятие 7.7.», в которой ведется бухгалтерский учет в нашей компании.

Процесс внедрения было решено начать с проектирования ИТ-инфраструктуры для системы бюджетирования. В перспективе мы планируем провести автоматизацию всех подразделений сбытовых структур компании, но на данном этапе считаем необходимым разработать решение для управляющей компании, разобраться во всех нюансах и подготовить определенные стандарты и шаблонные модели для развертывания в подразделениях.

В ходе проекта консультанты «ИНТАЛЕВ» Дмитриева Ирина и Егорова Оксана проанализировали существующую систему обмена данными. Бухгалтерский учет в нашей компании велся в двух информационных базах на платформе 1С 7.7 – нетиповых конфигураций «1С: Бюджетное управление» и «1С: Зарплата и кадры», а управленческий учет - в разрозненных таблицах Excel. Консультанты разработали несколько вариантов переноса фактических данных в новую систему бюджетного управления. Мы остановились на решении, согласно которому существующая система бухгалтерского учета будет существовать параллельно системе управленческого учета, развернутой в «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004». Также был составлен план-график работ по запуску продукта в промышленную эксплуатацию.

Этап «Проектирование эффективной ИТ-инфрастуктуры» помог нам понять последовательность дальнейших действий, определить объем и сроки предстоящих работ.

Array ( [!ID] => 3241 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 72 ) )

Другие отзывы из сферы «Энергетика и топливо»