в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
История успеха

Мортон
Владимир Отекин, Директор по развитию ГК «Мортон».
«..."ИНТАЛЕВ" обладает серьезным опытом, и сама информационная система удовлетворяет нашим требованиям... »
Читать
Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.
«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »
ЧитатьОптимизация бизнес-процессов на базе ПП "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор"
Хладокомбинат обратился за помощью к Центру Управления Проектами для того, чтобы наиболее оптимальным и грамотным способом оптимизировать систему управления, повысить эффективность работы хладокомбината. Выбор Центра Управления Проектами был основан на большом опыте компании в решении подобных задач.
Сотрудниками Центра Управления Проектами, в сжатые сроки была проведена диагностика предприятия и разработан план мероприятий, учитывающий состояние бизнеса.
При непосредственном участии консультантов как организаторов и исполнителей на предприятии выстроена система управления бизнес-процессами. Специалистами Центра Управления Проектами была создана служба качества, подготовлены организационные документы службы качества, определены показатели результативности и эффективности бизнес-процессов, разработаны регламенты и процедуры взаимодействия отделов и служб организации, разработаны предложения по изменению структуры предприятия. Была проведена подготовка отдела персонала к проверке Трудовой Инспекции РФ.
Большую ценность для предприятия имела установка специалистами Центра Управления Проектами программного обеспечения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор», поддерживающего систему управления бизнес-процессами.
К основным достоинствам данного программного продукта можно отнести:
- простой и удобный интерфейс (пользователя могут работать самостоятельно, без дополнительного обучения)
- развитые средства визуализации информации (достаточный выбор видов представления информации в виде графиков, таблиц, диаграмм)
- возможность создания собственной базы знаний о системе управления.
Важно отметить, что использование данного программного продукта делает процесс работы консультантов более прозрачным и наглядным.
Результат совместной деятельности показал, что Центр Управления Проектами на самом деле имеет серьезный опыт оказания консалтинговых услуг, который заключается в наличии отработанных методик управления проектами и процедур построения взаимоотношений внутри компании заказчика.
27.04.2006
Первый Заместитель Генерального директора
Кравченко Т.