в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: [email protected] |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: [email protected] |
История успеха

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.
«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »
Читать
ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.
«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »
ЧитатьВнедрение системы управления финансами в компании «Проект 111»
«Проект 111» является лидирующим поставщиком рекламных сувениров и деловых подарков на российском рынке. Работая в этом сфере бизнеса уже более 13 лет, мы стремимся предоставить нашим клиентам самый широкий ассортимент сувениров и высококачественные услуги по нанесению фирменных логотипов на продукцию.
«Проект 111» также – единая продуманная система сервисного обслуживания. Ее отличают надежность, открытость и неизменность базовых условий сотрудничества. Имя «Проекта 111» хорошо знакомо профессионалам рекламно-сувенирного бизнеса, а число наших партнеров среди рекламных агентств России, Белоруссии, Казахстана, Украины уже насчитывает несколько тысяч. Мы развиваем свой бизнес и стараемся максимально полно удовлетворить ваши запросы по ассортименту и комплексу услуг в сфере рекламных сувениров и подарков.
В целях повышения управляемости бизнеса мы приняли решение о внедрении новых инструментов для развития системы управления. В процессе работы, столкнувшись с необходимостью изменения организационной структуры компании, мы пришли к выводу, что собственными силами справиться не сможем, поэтому решили обратиться за помощью к специалистам.
Проанализировав рынок консалтинго-внедренческих фирм, в качестве партнера мы выбрали компанию ИНТАЛЕВ. Этот выбор был обусловлен тем, что ИНТАЛЕВ имеет большой опыт в области постановки системы управления, проведения обучения, может обеспечить индивидуальный подход и осуществить проект согласно нашим требованиям. К тому же, что немаловажно, ИНТАЛЕВ предложил оптимальное соотношение цены и качества услуг.
В процессе обсуждения мы приняли решение о проведении ряда обучающих семинаров, в частности по организационному проектированию и бюджетному управлению, и РОСТ - проекты по разработке организационной и финансовой структур. Проведение семинаров позволило нам не только приобрести новые знания, но и с минимальными транзакционными издержками спроектировать оргструктуру, т.к. мы владели единым представлением в предметной области. Появление консультантов побудило задуматься в первую очередь о формализации бизнес-стратегии – что развивать, в первую очередь, региональную дистрибуцию или продукты?
Проведенные этапы – это только часть проекта по внедрению бюджетного управления. Наше сотрудничество с ИНТАЛЕВ продолжается. Уже сейчас ясно, что сотрудничество с компанией ИНТАЛЕВ принесло значительные положительные результаты. Мы еще раз благодарим консультантов за хорошую работу и надеемся на плодотворное сотрудничество в дальнейшем.
31.05.2006
Генеральный директор
Мошникова Е.