58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (717) 269-65-83 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

Отзыв о проекте в ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»

Отзыв о проекте в ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» Отзыв о проекте в ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»
ОПК «ОБОРОНПРОМ»

ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» — многопрофильная промышленно-инвестиционная группа в области машиностроения и высоких технологий. Входит в состав ГК «Ростехнологии».

Корпорация осуществляет внешнеторговую деятельность в отношении продукции военного назначения в части поставки запасных частей, обслуживания и ремонта ранее поставленной военной вертолетной техники.

Предприятия корпорации произвели продукции и оказали услуг на сумму свыше 220 млрд. руб. (по итогам 2011 г.)

Согласно текущей концепции развития, руководство компании поставило задачу совершенствования системы финансового и экономического планирования, учета и контроля, обеспечение качественного управления затратами, эффективной работы путем  постановки и автоматизации системы бюджетного управления, интеграции бухгалтерского и управленческого учета. Приоритетными задачами в данном направлении стали постановка системы планирования и управленческого учета и отчётности.

Выбор был сделан в пользу компании «ИНТАЛЕВ» как успешной и профессиональной команды, внедряющей программный продукт собственной разработки, фиксирующей четки и конечные сроки реализации проекта, применяющей лучшие практики постановки и автоматизации систем управления финансами.

После ознакомления с возможностями программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и кейсами успешного внедрения проектов пришли к выводу, что предлагаемое проектное решение позволит обеспечить руководство, необходимым инструментом управления, закрывая текущие и будущие задачи в области управления финансами.

В ходе реализации проекта мы получили следующие результаты по функциональным областям:

Бюджетное планирование:

  • положение о финансовой структуре;
  • положение о бюджетах;
  • настроены проформы для планирования в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
  • настроены отчеты (БДР, БДДС, Баланс) в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Управленческий учет и отчетность:

  • положение о правилах настройки факта;
  • настроены проформы для управленческого учета в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
  • настроены правила автоматического переноса (трансляции) фактической информации в контур управленческого учета и отчетности.

Ключевые показатели эффективности:

  • Настроены показатели в ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг».

Результаты работ по постановке и автоматизации системы управления финансами позволяют создать единое информационное пространство для более эффективного использования внутренних ресурсов компании, за счет уменьшения временных и трудовых затрат на формирование отчетности.

Благодарим специалистов ГК «ИНТАЛЕВ» за выполненную работу и искренне желаем дальнейших успехов и процветания.
Array ( [!ID] => 26018 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 80 ) )

Другие отзывы из сферы «Машиностроение»