в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
Читать
ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.
«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »
ЧитатьОтзыв о семинаре-тренинге «Технология управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2007»

Генеральному директору
Казахстанского Представительства
ГК «ИНТАЛЕВ»
Кривоносову Д.А.
Компания «Caspian HES Consulting» ведет свою деятельность с 2005 года в качестве консалтинговой компании в области оказания услуг в нефтегазовой промышленности.
В настоящее время основными направлениями деятельности являются:
- Проектирование в области промышленности;
- Архитектурно – строительное проектирование;
- Природоохранное нормирование и проектирование;
- Экспертные работы в области промышленной безопасности;
- Консалтинг.
Компания «Caspian HES Consulting» поставила перед собой задачу создания высокоэффективной системы управления проектной деятельностью.
Мы выбрали Казахстанское представительство ГК «ИНТАЛЕВ» руководствуясь критериями компетентности, профессионализма, открытости и коммуникабельности.
Слушателями семинара были усвоены знания технологии управления проектами и глубокие практические навыки по использованию Microsoft office Project Professional 2007 в корпоративной практике планирования и управления проектами. Несмотря на разницу в подготовке, вопросы, затронутые в лекциях, были актуальны для всей аудитории. Теоретические аспекты были логично подкреплены случаями из практики. Упражнения закрепляли полученные теоретические знания.
В ходе семинара-тренинга, последовательно рассматривались шаги по разработке расписания проекта и контроля хода его выполнения в системе календарного планирования и контроля выполнения проектов MS Project. В течение курса слушатели самостоятельно разрабатывали график проекта, проходя этапы планирования, контроля и завершения проекта.
В настоящий момент можем с уверенностью сказать, что наши специалисты обучены практическим навыкам календарного, ресурсного и бюджетного планирования, практическим навыкам по анализу и оптимизации календарного плана и бюджета проекта, а так же использованию для совместной работы Microsoft Office Project Server 2007
Компаниям, планирующим подобное обучение своих сотрудников, посоветуем выбирать компанию-профессионала в своей области, проводящей обучение в формате позитивной и конструктивной групповой работы по системе теория-практика, как это было на курсах повышения квалификации организованных Компанией «ИНТАЛЕВ».
14.05.2013
Финансовый директор
Амиров А.А.