58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Автоматизация бюджетного планирования в компании "ТНГ-ГРУПП" на базе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"

Автоматизация бюджетного планирования в компании "ТНГ-ГРУПП" на базе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"

В конце января 2009 завершилось внедрение функционального блока «Бюджетное планирование» проекта «Постановка и автоматизация бюджетного управления и управленческого учета в группе компаний «ТНГ-Групп».

Целями и задачами внедрения данного блока, согласно Уставу Проекта являлись:

  1. Организация бюджетного планирования и управленческого учета по стандартам ООО «ТНГ-Групп» в АСУУ по всем видам деятельности, включая расчет затрат и мониторинг по тендерам, в соответствии с финансовой структурой, с привлечением всех участников (функциональных служб всех предприятий, входящих в границы проекта) в рамках своей ответственности, согласно установленным правилам и регламентам, утвержденным в разрабатываемых внутрикорпоративных нормативных документах;
  2. Настройка системы план-фактной отчетности, ключевых показателей (KPI), анализа отклонений по бюджетам включая отчетность на уровне предприятия и группы компаний в целом;
  3. Разработка и автоматизация форм расчета спецификации по заключаемым контрактам;
  4. Разработка регламентных документов по данной функциональной области.

Работы проходили в период с декабря 2008г. по январь 2009г., и состояли из следующих этапов общей длительностью 13 рабочих дней:

  1. «Регламентация процедуры бюджетного планирования и корректировок годового бюджета»;
  2. «Настройка проформ для бюджетного планирования»;
  3. «Запуск и сопровождение «Бюджетное планирование» в промышленную эксплуатацию».

В ходе внедрения функционального блока «Бюджетное планирование» заявленные и согласованные календарные сроки, длительность этапов и бюджет соблюдены.

В данный момент проект по постановке и автоматизации системы бюджетирования и управленческого учета в ООО «ТНГ-Групп» на базе программно-методологического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» продолжается согласно разработанному и утвержденному плану внедрения.

Array ( [!ID] => 162 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 91 [1] => 72 ) )

Другие отзывы из сфер «Услуги и сервис», «Энергетика и топливо»