58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

Курс обучения разработке стратегического управления для крупной логистической компании

Курс обучения разработке стратегического управления для крупной логистической компании

ЗАО «Корпоративные Логистические Системы» одна из старейших и лидирующих компаний нижегородского рынка транспортно-экспедиторских услуг. Мы работаем с 2001 года и прошли путь от регионального перевозчика с 15 грузовыми машинами до федеральной компании со 120 большегрузными машинами.

ЗАО «Корпоративные Логистические Системы» осознало необходимость реализации проекта в связи со стремительным ростом компании (в 7 раз), обострением конкурентной борьбы (российский парк магистральных грузовых машин вырос в 6 раз) и последствиями экономического кризиса 2008 года.

При подготовке проекта ЗАО «Корпоративные Логистические Системы» и Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» выработали особую форму взаимодействия, которая подразумевала самостоятельное выполнение всех работ. Специалисты Группы компаний «ИНТАЛЕВ» осуществляли методологическое сопровождение работы и аудит ее результатов.

Проект был осуществлен в сжатые сроки – 80 дней, в течение которых ЗАО «Корпоративные Логистические Системы» сформировали механизм принятия стратегических решений, определили цели в горизонте планирования год – три года, разработали планы мероприятий по достижению целей и распределили ответственность за их достижение.

Благодаря проекту ЗАО «Корпоративные Логистические Системы» приобрела новое качество как бизнес-организация, способная противостоять вызовам динамичного логистического рынка.

Дальнейшее совершенствование механизма принятия решений и вовлечение в процесс изменений всего коллектива компании ЗАО «Корпоративные Логистические Системы» является залогом успешного развития компании и получения максимального эффекта от реализованного проекта.

Array ( [!ID] => 153 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 84 ) )

Другие отзывы из сферы «Транспорт и логистика»