58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (717) 269-65-83 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать

Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.

«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »

Читать
Все отзывы

Сотрудничесто Новогородского облпотребсоюза с ГК "ИНТАЛЕВ". Тренинг по постановке бюджетного управления

Сотрудничесто Новогородского облпотребсоюза с ГК "ИНТАЛЕВ". Тренинг по постановке бюджетного управления

Новгородское областное потребительское общество «Облпотребсоюз» - наиболее значимое и исторически первое предприятие нашего региона, потребительская кооперация зародилась в 1872 году с открытием в городе Новгороде общества потребителей «Взаимная польза».

Потребительская кооперация - социальная система защиты, близкая по своему духу принципам российской общинности. Наибольшее развитие получили сельскохозяйственная, потребительская и кредитная кооперация, объединившие миллионы пайщиков.

В 1944 году был создан Новгородский Областной Союз Потребительских обществ для организации на территории области заготовительной деятельности, переработки сельхозпродукции, снабжения селян и горожан промышленными и продовольственными товарами.

В настоящее время Новоблпотребсоюз представляет масштабное предприятие, объединяещее 19 потребительских обществ и ведёт производственную, торговую деятельность, а также занимается предоставлением услуг, в том числе и в сфере общественного питания, и заготовками сельскохозяйственной продукции.

Сейчас перед нашим предприятием стоит задача повышения конкурентоспособности, в том числе за счёт использования передовых технологий и задача становления наиболее крупной и устойчивой на рынке организацией в регионе.

В настоящее время нами принято и реализуется решение о внедрении комплексной, современной и качественной системы управления с целью упорядочивания бизнес - процессов организации и повышения качества подготовки управленческих решений и построения, в первую очередь, системы управления финансами: бюджетное планирование, управленческая отчётность, управление платежами, платёжный календарь. В качестве партнёра по проекту в мае 2010 года мы выбрали компанию ИНТАЛЕВ, с экспертами которой нами было проведено предпроектное обследование, по итогам которого было принято решение начать проект с обучения наших сотрудников.

В июне 2010 года ведущими консультантами ИНТАЛЕВ для правления и сотрудников нашего предприятия были проведены семинары - тренинги по программе корпоративного обучения «Организационное проектирование» и «Постановка системы бюджетного управления» .

В течение этого времени наши сотрудники на практических примерах и тренингах, на основе методологии ИНТАЛЕВ, были обучены методике организационного проектирования и бюджетного управления. По итогам обучения проектная команда была подготовлена к внедрению автоматизированной системы . Сотрудники нашего предприятия получили практические навыки формирования организационной структуры предприятия и закрепления функций за подразделениями, а также навыки формирования финансовой и бюджетной структуры предприятия, разработки учётной политики.

Специалисты Новоблпотребсоюз полностью удовлетворены работой специалистов ИНТАЛЕВ по этапу обучения, считают проведённое обучение высококачественным и технологичным. По нашему мнению, ГК ИНТАЛЕВ объединяет высокопрофессиональных специалистов. Особенно хочется отметить практическую направленность курсов, а именно: обучение основано на методологии бюджетирования, отработанной экспертами ИНТАЛЕВ на сотнях российских предприятий. Кроме этого, программа включает практические примеры и тренинги, а также обучение новым западным технологиям управления, отработанным специалистами ИНТАЛЕВ на практике российских предприятий . Всё это позволило нам получить необходимые знания для реализации проекта по автоматизации системы управления.

Члены правления Новоблпотребсоюз выражают благодарность руководству «ИНТАЛЕВ Северо - Запад», а в частности руководителю проекта Дмитрию Егорову, и подтверждают намерение продолжить сотрудничество.

Array ( [!ID] => 126 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 76 ) )

Другие отзывы из сферы «Пищевая»