Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.
«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »
ЧитатьОглавление книги

Бюджетирование: шаг за шагом
Авторы
Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав
ISBN: 978-5-49807-713-0
Серия
Библиотека компании «ИНТАЛЕВ»
|
|
Tweet |
Оглавление книги
Это полное оглавление печатного издания книги «Бюджетирование. Шаг за шагом».
Также Вы можете скачать PDF-версию оглавления книги «Бюджетирование. Шаг за шагом».
Предисловие8
ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ И БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1. Основы управления предприятием16
- 16 1.1. Основное свойство предприятия
- 20 1.2. Предприятие между двумя полюсами
- 27 1.3. Связь с миром имеет значение
- 29 1.4. Что значит управлять?
2. Структуры и структурирование предприятия39
- 39 2.1. Ключевой элемент организации и основные подходы к управлению
- 42 2.2. Чем руководитель управляет на предприятии
- 44 2.3. Инструмент исполнения
- 47 2.4. Финансовая структура предприятия
- 49 2.5. Бюджетная структура предприятия и бюджетное управление
3. Предприятие как система пересекающихся структур55
4. Цикл управления предприятием60
- 60 4.1. Этапы цикла управления
- 77 4.2. К чему ведут проблемы на разных этапах цикла управления
5. Бюджетное управление как часть системы управления предприятием81
- 81 5.1. Сущность бюджетного управления
- 84 5.2. Бюджет в системе планов предприятия
- 87 5.3. Бюджет в цикле управления предприятием
- 91 5.4. Бюджетное и стратегическое управление
6. Постановка бюджетного управления93
- 93 6.1. Концептуальный подход к постановке бюджетного управления на предприятии, или Как заставить бюджетирование работать?
- 97 6.2. Регламентные документы
- 98 6.3. Участники процесса бюджетного управления
- 105 6.4. Возможен ли общий подход к бюджетированию?
ПОСТАНОВКА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ШАГ ЗА ШАГОМ
7. Организационная структура — инструмент исполнения108
- 108 7.1 Функции
- 108 7.2. Организационные звенья (оргзвенья)
- 109 7.3. Иерархия
- 110 7.4. Типы организационных структур
- 112 7.5. Принципы формирования организационных звеньев
- 115 7.6. Практикум по формированию организационной структуры
- 122 7.7. Ошибки в организационной структуре и бюджетное управление
8. Финансовая структура предприятия130
- 130 8.1. Теоретические основы управления по центрам ответственности
- 155 8.2. Типовые примеры и тонкости образования ЦФО и формирования финансовой структуры
- 161 8.3. Выводы
9. Практикум по формированию финансовой структуры165
- 165 9.1. Распределение организационных звеньев по ЦФО
- 165 9.2. Определение состава ЦФО
- 170 9.3. Формирование финансовой структуры
- 171 9.4. Установка персональной ответственности за ЦФО
- 172 9.5. Перевод финансовой структуры в визуальный формат
10. Регламентация процесса формирования финансовой структуры и «Положение о финансовой структуре»175
11. Бюджетная структура предприятия177
- 177 11.1. Характеристика бюджетов
12. Практикум по формированию бюджетной структуры202
- 202 12.1. Разработка Перечня хозяйственных операций
- 203 12.2. Составление Управленческого Баланса
- 204 12.3. Выделение укрупненных статей Бюджета Доходов и Расходов
- 206 12.4. Составление Перечня статей Бюджета Доходов и Расходов
- 208 12.5. Составление Перечня статей Бюджета Движения Денежных Средств
- 209 12.6. Составление распределения «Хозяйственная операция — Статья»
- 210 12.7. Разработка Перечня функциональных бюджетов предприятия
- 211 12.8. Составление распределения (проекции) «ЦФО — Бюджет»
- 213 12.9. Составление распределения (проекции) «Бюджет — Статья»
- 215 12.10. Составление распределения (проекции) «ЦФО — Бюджет — Ответственный — Статья»
- 217 12.11. Разработка структуры Отчета о движении денежных средств
13. Регламентация — «Положение о бюджетной структуре»218
- 218 13.1 «Положение о бюджетной структуре»
14. Структура планов предприятия220
- 220 14.1 Общие подходы к планированию и прогнозированию деятельности предприятия
- 226 14.2. Бюджетное планирование
15. Практикум по планированию деятельности предприятия232
- 232 15.1 Этапы процесса планирования на предприятии
- 234 15.2. Определение горизонта и шага планирования для всех видов бюджетов
- 236 15.3. Описание процесса планирования
- 241 15.4. Разработка формата планирования
16. Разработка регламента текущей корректировки планов249
17. Система прогнозирования254
- 254 17.1. Прогнозирование и бизнес-модель деятельности предприятия
- 259 17.2. Типовой алгоритм составления бюджета
- 274 17.3. Основные методы прогнозирования показателей деятельности предприятия
- 283 17.4. Сценарии развития компании
- 288 17.5. Планирование расходов предприятия
18. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности предприятия300
- 300 18.1. Формирование бизнес-модели предприятия
- 302 18.2. Прогнозирование доходов предприятия
- 306 18.3. Планирование расходов предприятия
- 307 18.4. Прогнозирование денежного потока предприятия и последующие шаги процесса прогнозирования
19. Регламентация процесса прогнозирования — Положение о прогнозировании308
20. Анализ исполнения бюджета310
- 310 20.1. Этап анализа в цикле управления предприятием
- 312 20.2. Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений
- 314 20.3. Основные способы, алгоритмы и методики финансово-экономического анализа
- 336 20.4. Финансовый анализ деятельности предприятия
- 337 20.5. Формы отчетности, показатели, способы и методики проведения финансово-экономического анализа
- 350 20.6. Установление нормативов для сравнения показателей
21. Практикум по проведению анализа производственно-финансовой деятельности предприятия352
- 352 21.1. Выбор методов, способов и приемов анализа
- 354 22.2. Составление «Перечня управленческих отчетов для проведения структурного анализа»
- 356 23.3. Составление перечня показателей для проведения финансово-экономического анализа
- 358 23.4. Составление распределения (проекции) методов, способов и приемов анализа на показатели анализа
- 359 24.5. Составление распределения (проекции) показателей анализа на источники информации
22. Регламентация проведения финансово-экономического анализа и «Положение об анализе»360
23. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности предприятия362
- 362 23.1. Одинаковые по форме, разные по существу
- 365 23.2. Основной принцип отражения сведений в учете
- 370 23.3. Учет затрат или калькуляция себестоимости продукции
- 378 23.4. От перемены мест слагаемых сумма не меняется?
- 381 23.5. Учет движения активов
- 382 23.6. Основные средства предприятия в управленческом учете
- 396 23.7. Оценка и переоценка стоимости имущества предприятия
- 395 23.8. Оборотные средства предприятия в управленческом учете
- 406 23.9. Доходы предприятия в управленческом учете
- 412 23.10. Валюта отчетности и валюта реальности
- 415 23.11. Дополнительные вопросы управленческого учета
- 416 23.12. Управленческий учет и бюджетное управление
- 427 23.13. Практикум по постановке управленческого учета на предприятии
- 433 23.14. Подготовка Положения об управленческой учетной политике
ПРАКТИКА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО СВЯЗЬ СО СТРАТЕГИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
24. Стратегию — в жизнь, или Стыковка Системы сбалансированных показателей и бюджета468
- 436 24.1 Возвращаясь к пропущенному
- 440 24.2. «Разворачивание» цели предприятия
- 445 24.3. Цели бизнеса и их иерархия
- 451 24.4. Сформировать и отследить
- 455 24.5. ССП как начальный этап постановки бюджетного управления
- 461 24.6. Разработка (корректировка) организационной структуры
- 462 24.7. Финансовая структура — следующая
- 463 24.8. Финансовой структуре нужен план…
- 464 24.9. По накатанной дороге
25. Эффективная система управления предприятием — вместо заключения468
- 468 25.1. Распределение организационных звеньев по ЦФО
- 469 25.2. Определение состава ЦФО
- 477 25.3. Формирование финансовой структуры
Об авторах479
- 480 Группа компаний «ИНТАЛЕВ»
- 480 Инвестиционно-управляющая группа «Позитив»