в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.
«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »
ЧитатьЗнание – спутник успеха! Компания «ИНТАЛЕВ» приглашает принять участие в курсе обучения «Эксперт: Постановка бюджетного планирования».
13-15 февраля 2012 г. в Москве Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» проводит курс обучения
«Эксперт: Постановка бюджетного планирования»
К участию приглашаются: Топ-менеджеры, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ финансовой деятельности и бухгалтерского учета, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера).
Дата проведения: 13 -15 февраля 2012 г.
Время проведения: 10:00 - 19:00
Продолжительность: 3 дня (36 академических часов)
Место проведения: г. Москва, адрес будет указан в приглашении.
Стоимость обучения для одного участника: 32 000 руб. (НДС не облагается)
Обязательна предварительная регистрация на сайте.
Цель курса обучения – подготовить специалистов, владеющих методикой бюджетирования и способных эффективно исполнять должностные обязанности по бюджетному управлению – планированию и учету деятельности предприятия по центрам финансовой ответственности в формате бюджетов.
Главные задачи курса:
- Подготовить персонал, имеющий необходимые профессиональные навыки для постановки бюджетного планирования на предприятии;
- Предоставить возможность воспользоваться опытом компании «ИНТАЛЕВ», ее специалистов в области постановки системы бюджетного планирования, а так же специалистов других компаний, обучаемых на курсе, при создании собственной системы управления. Это позволит сформировать видение слушателя на возможности ее оптимизации;
- Подготовить специалиста, не только готового к постановке бюджетного планирования, но и понимающего «подводные камни» процесса его внедрения.
Результаты обучения для слушателя:
- Понимание:
- методологии бюджетного управления на предприятии;
- перечня инструментальных средств, используемых при разработке системы бюджетирования.
- Знания:
- основ управления по центрам ответственности;
- основ управления стоимостью деятельности через бюджеты;
- принципов разработки учетной политики в целях управления;
- принципов функционирования системы планирования.
- Навыки:
- разработки финансовой структуры;
- разработки бюджетной структуры;
- формирования управленческой учетной политики;
- разработки регламента бюджетного планирования.
Программа курса
День |
Содержание программы |
1-й день |
Введение. Представление участников, цели и регламент работы |
2-й день |
Статьи БДР |
3-й день |
Процесс бюджетного планирования (практическое занятие) |
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |