+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне

Знание – спутник успеха! Компания «ИНТАЛЕВ» приглашает принять участие в курсе обучения «Эксперт: Постановка бюджетного планирования».

13-15 февраля 2012 г. в Москве Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» проводит курс обучения

«Эксперт: Постановка бюджетного планирования»

К участию приглашаются: Топ-менеджеры, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ финансовой деятельности и бухгалтерского учета, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера).

Дата проведения: 13 -15 февраля 2012 г.
Время проведения: 10:00 - 19:00
Продолжительность: 3 дня (36 академических часов)
Место проведения: г. Москва, адрес будет указан в приглашении.

Стоимость обучения для одного участника: 32 000 руб. (НДС не облагается)
Обязательна предварительная регистрация на сайте.

Цель курса обучения – подготовить специалистов, владеющих методикой бюджетирования и способных эффективно исполнять должностные обязанности по бюджетному управлению – планированию и учету деятельности предприятия по центрам финансовой ответственности в формате бюджетов.

Главные задачи курса:

  • Подготовить персонал, имеющий необходимые профессиональные навыки для постановки бюджетного планирования на предприятии;
  • Предоставить возможность воспользоваться опытом компании «ИНТАЛЕВ», ее специалистов в области постановки системы бюджетного планирования, а так же специалистов других компаний, обучаемых на курсе, при создании собственной системы управления. Это позволит сформировать видение слушателя на возможности ее оптимизации;
  • Подготовить специалиста, не только готового к постановке бюджетного планирования, но и понимающего «подводные камни» процесса его внедрения.

Результаты обучения для слушателя:

  • Понимание:
    • методологии бюджетного управления на предприятии;
    • перечня инструментальных средств, используемых при разработке системы бюджетирования.
  • Знания:
    • основ управления по центрам ответственности;
    • основ управления стоимостью деятельности через бюджеты;
    • принципов разработки учетной политики в целях управления;
    • принципов функционирования системы планирования.
  • Навыки:
    • разработки финансовой структуры;
    • разработки бюджетной структуры;
    • формирования управленческой учетной политики;
    • разработки регламента бюджетного планирования.

Программа курса

День

Содержание программы

1-й день

Введение. Представление участников, цели и регламент работы
Общие вопросы методологии управления
Теория управления по центрам ответственности
Финансовая структура (теория)
Финансовая структура (практическое занятие)
Разработка «Положения о финансовой структуре»
Бюджетная структура (теория)
Бюджет доходов и расходов (практическое занятие)

2-й день

Статьи БДР
Статьи БДДС
Структура Баланса
Функциональные бюджеты
Распределение «Бюджет х Статья»
Распределение «ЦФО х Бюджет»
Распределение «ЦФО х Бюджет х Статья»
Распределение «ЦФО х Бюджет х Статья х Ответственный»
Разработка «Положения о бюджетах»
Планирование (теория)

3-й день

Процесс бюджетного планирования (практическое занятие)
Разработка «Положения о планировании»
Учетная политика (теория)
Разработка «Положения об учетной политике»
Ознакомление с программным продуктом по автоматизации бюджетирования
Настройка системы автоматизации бюджетирования (практическое занятие)