Мастер-класс: «Как управлять проектами и инвестиционной деятельностью?»
По данным научного исследования The Center for Business Practices (CBP) 90,7% организаций считают, что внедрение управления портфелем проектов играет важную роль при управлении компанией. И при этом более половины бизнес-проектов нарушают предварительные сроки и бюджеты. Как же улучшить качество проектного управления?
Сейчас на рынке услуг по управлению проектами сложилась ситуация:
- одни компании занимаются только обучением или методологией, другие – разрабатывают программные решения, в отрыве от методов управления проектами;
- чаще всего на предприятии управление проектом или портфелем проектов ведется в отрыве от бюджета предприятия и бюджета по проекту – нет единой картины. Непонятно, кто в итоге отвечает за успешность проекта в целом.
Как преодолеть разрыв между методологией и автоматизацией, и объединить управление проектом с системой бюджетирования?
Есть ответ! – 30 июня «ИНТАЛЕВ» проводит мастер-класс «Как управлять проектами и инвестиционной деятельностью?», на котором Вы сможете узнать, как соединить методологию и практику, а также как вести единые управление и учет по проектам.
Почему именно «ИНТАЛЕВ»? «ИНТАЛЕВ» является лидирующей отечественной компанией в сфере постановки и автоматизации управления финансами и проектами, что подтверждается рейтингами компании, статусом PMI R.E.P. от международного лидера в области управления проектами (Project Management Institute) и автором общепризнанной методик бюджетного управления и лидирующих программных продуктов.
Дата проведения: 30 июня, начало в 12:00.
Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, Ленинградский проспект, д. 76, корп.2, пом.4А.).
Время проведения: 12:00 – 15:30
Вход для целевой аудитории – СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация.
Целевая аудитория:
Финансовые директора, генеральные менеджеры проектов (директора по «операционной деятельности»), руководители проектов, предметные специалисты из следующих отраслей:
- строительство и девелопмент;
- инжиниринговые компании и EPC-компании;
- проектные институты и организации;
- активно развивающиеся розничные сети, телекоммуникационные компании и др.,в которых велика доля проектной деятельности.
Программа:
Время |
Тема |
12.00 – 12.15 |
Регистрация участников |
12.15 – 12.30 |
Опыт ГК «ИНТАЛЕВ» в области управления проектами и инвестиционной деятельностью, рассказывает Алексей Федосеев, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» |
12.30 – 13.15 |
С какими проблемами управления проектами сталкиваются современные предприятия? рассказывает Борис Карабанов, директор по методологии ГК «ИНТАЛЕВ» |
13.15 – 13.45 |
История реальной компании:
|
13.45 – 14.15 |
Кофе-брейк |
14.15 – 15.00 |
Результаты и эффекты проекта |
15.00 – 15.15 |
Демонстрация интеграции управления проектами и управления финансами с использованием программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» |
15.15 – 15.30 |
Обсуждение сроков и стоимости внедрения, рассказывает Изотова Инна, руководитель группы по работе с клиентами |
| 15.30 – 15.45 | Ответы на вопросы, индивидуальные консультации по управлению проектами и финансами |
Также Вы сможете увидеть, как на практике в программно-методическом комплексе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» осуществляется интеграция блока по управления проектами и управления финансами.
В завершении мастер-класса участники смогут получить индивидуальные консультации у практикующих консультантов по управлению проектами.