в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.
«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »
ЧитатьЧерез финансовую структуру к запланированным финансовым результатам!
Финансовая структура – это базовый инструмент финансового управления предприятием. Ее наличие позволяет руководству компании видеть, кто за что в организации отвечает, позволяет оценивать, контролировать и координировать деятельность подразделений, помогает разработать действенную систему мотивации сотрудников. На ее основе строится система бюджетного управления предприятия в целом.
Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки не редкость. Поэтому мы предлагаем Вам тренинг, а не теоретический семинар. Такая форма обучения поможет систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности. Основное внимание уделяется работе в группах под руководством консультантов. Участники смогут попробовать свои силы в построении финансовой структуры на основе ЦФО, сравнить результаты работы, получить комментарии специалистов и обменяться опытом с коллегами.
6 ноября «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас принять участие в семинаре-практикуме для финансовых директоров «Управление через ЦФО. Первый шаг к бюджетированию». Вы попробуете свои силы в построении финансовой структуры на основе ЦФО, обменяетесь опытом работы с коллегами, а также получите комментарии ведущих специалистов компании «ИНТАЛЕВ».
Аудитория: Семинар ориентирован на руководителей компаний, финансовых директоров, планирующих постановку бюджетного управления в своей организации
Программа курса:
- Методика формирования финансовой структуры компании (типы центров финансовой ответственности, их специфика, правила формирования финансовой структуры на основе центров финансовой ответственности)
- Выполнение практического задания по построению финансовой структуры на базе организационной структуры и описания учебного предприятия.
Форма обучения:
Тренинг, включающий в себя элементы семинара, работу в группах, защиту и обсуждение проектов по построению финансовой структуры на основе ЦФО.
В результате тренинга участники приобретут навыки по:
- Определению и выбору типов центров финансовой ответственности (ЦФО) для организации бюджетного управления на предприятии (в том числе холдингового типа);
- Формированию финансовой структуры по центрам финансовой ответственности.
Место проведения: Санкт-Петербург, …
Время проведения: 6 ноября, 10.00 – 17.00.
Стоимость обучения: 7500 руб.
Со всеми вопросами можно обращаться к Вашему клиент-менеджеру или на .
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |