Хотите получить GPS?

Теперь появилась возможность делать действия сотрудников прозрачными и предсказуемыми.
Внедрив в своей компании программный продукт «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005», руководитель получает автоматизированную карту всего предприятия, единую для всех участников. С помощью этой карты можно легко увидеть состояние каждого выполняемого бизнес-процесса, реализуемого бизнес-проекта и отдельного документа. Карта всегда будет актуальна, доступна и верна.

Каким образом мы добиваемся качественного улучшения работы компаний?

1. Сначала мы разрабатываем (или получаем готовые) бизнес-процессы, направленные на достижение целей организации. Это всем знакомые картинки-схемы, показывающие, какие именно процессы нужны предприятию. Но мы не останавливаемся только на схемах и инструкциях.
2. Наше ноу-хау заключается в том, что созданные схемы переносятся в специализированное ПО, в котором можно отразить практически любые бизнес-процессы, имеющиеся в организации. Процессы очень разнообразны, а потому ПО обладает высокой гибкостью.
3. А теперь самое главное. Программа самостоятельно выполняет разработанные бизнес-процессы. В вашей организации появляется компьютерный мозг, контролер и самый производительный сотрудник в одном лице!

Конечно, программа не заменит сотрудников, но она  позволит:

• Взять на себя все операции контроля и расчетов, которые можно автоматизировать;
• Передавать между сотрудниками информацию и документы: своевременно, точно по заданному маршруту и без потерь;
• В зависимости от характера задачи, раздавать нужным сотрудникам поручения и фиксировать факт выполнения;
• Хранить документы, историю всех действий и результатов в базе данных, чтобы ничего не было утеряно, и всегда была возможность найти «концы» любого решения или действия, а также нужный документ;
• Проводить анализ дисциплины сотрудников, напоминать о просроченных задачах и предоставлять информацию для принятия решений.

Практика «ИНТАЛЕВ» показала, что внедрение систем управления бизнес-процессами позволяет:

1. Сократить неэффективный персонал на 20-40%;
2. Ускорить продвижение информации, что приводит к сокращению сроков обработки клиентских заказов и любых других заявок и процессов на 10-70%;
3. Сократить 2-5 раз ошибки, вызванные человеческим фактором.

Заинтересовались? Подробную информацию о продукте «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005» Вы можете узнать у наших клиент-менеджеров, или задать свой вопрос напрямую одному из идеологов процессного подхода, .