58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Хотите получить GPS?
История успеха

ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.

«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »

Читать
Все отзывы

Хотите получить GPS?

20.04.2006


Теперь появилась возможность делать действия сотрудников прозрачными и предсказуемыми.
Внедрив в своей компании программный продукт «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005», руководитель получает автоматизированную карту всего предприятия, единую для всех участников. С помощью этой карты можно легко увидеть состояние каждого выполняемого бизнес-процесса, реализуемого бизнес-проекта и отдельного документа. Карта всегда будет актуальна, доступна и верна.

Каким образом мы добиваемся качественного улучшения работы компаний?

  1. Сначала мы разрабатываем (или получаем готовые) бизнес-процессы, направленные на достижение целей организации. Это всем знакомые картинки-схемы, показывающие, какие именно процессы нужны предприятию. Но мы не останавливаемся только на схемах и инструкциях.
  2. Наше ноу-хау заключается в том, что созданные схемы переносятся в специализированное ПО, в котором можно отразить практически любые бизнес-процессы, имеющиеся в организации. Процессы очень разнообразны, а потому ПО обладает высокой гибкостью.
  3. А теперь самое главное. Программа самостоятельно выполняет разработанные бизнес-процессы. В вашей организации появляется компьютерный мозг, контролер и самый производительный сотрудник в одном лице!

Конечно, программа не заменит сотрудников, но она  позволит:

  • Взять на себя все операции контроля и расчетов, которые можно автоматизировать;
  • Передавать между сотрудниками информацию и документы: своевременно, точно по заданному маршруту и без потерь;
  • В зависимости от характера задачи, раздавать нужным сотрудникам поручения и фиксировать факт выполнения;
  • Хранить документы, историю всех действий и результатов в базе данных, чтобы ничего не было утеряно, и всегда была возможность найти «концы» любого решения или действия, а также нужный документ;
  • Проводить анализ дисциплины сотрудников, напоминать о просроченных задачах и предоставлять информацию для принятия решений.

Практика «ИНТАЛЕВ» показала, что внедрение систем управления бизнес-процессами позволяет:

  1. Сократить неэффективный персонал на 20-40%;
  2. Ускорить продвижение информации, что приводит к сокращению сроков обработки клиентских заказов и любых других заявок и процессов на 10-70%;
  3. Сократить 2-5 раз ошибки, вызванные человеческим фактором.

Заинтересовались? Подробную информацию о продукте «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005» Вы можете узнать у наших клиент-менеджеров, или задать свой вопрос напрямую одному из идеологов процессного подхода, .