в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
ЧитатьТорговые сети автоматизируют финансы
В июле 2002 года в рамках проекта автоматизации финансового управления Национальной Торговой Сети "Градиент" (НТС "Градиент") специалисты консультационно-внедренческой фирмы "ИНТАЛЕВ" осуществили внедрение популярного продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" в екатеринбургском филиале Торговой Сети.
Национальная Торговая Сеть "Градиент" – современное динамично развивающееся предприятие, в составе которого 7 филиалов по всей России. Торговая деятельность компании направлена на продвижение качественной бытовой химии, элитной косметики и парфюмерии. Торговля осуществляется через сеть оптовых центров, прямую дистрибуцию в магазины и крупными оптовыми партиями, с доставкой клиентам по региону.
Сотрудничество консультационно-внедренческой компании "ИНТАЛЕВ" и НТС "Градиент" началось еще в 2000 году, когда московский офис торговой сети приобрел популярный программный продукт "ИНТАЛЕВ: Бюджетное управление". Весной 2002 года руководство ООО "Торговая сеть "Градиент" приняло решение об автоматизации финансового управления своей головной компании (корпоративного центра) и в перспективе всех 7 филиалов сети с помощью программы "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы".
На первых этапах реализации проекта специалистами "ИНТАЛЕВ" было проведено корпоративное обучение руководящего состава НТС "Градиент" по темам "Управление затратами" и "Управление финансами", а также были проведены корпоративные тренинги "Постановка бюджетного управления" и тренинг по внедрению "Уверенный старт в корпоративные финансы". Приобретенные в процессе обучения знания и навыки позволили сотрудникам НТС по-новому взглянуть на организацию бизнеса и приступить к осуществлению следующего этапа проекта – последовательному внедрению продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" в региональных филиалах НТС.
Первое внедрение продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" состоялось в екатеринбургском филиале сети – в ООО "Компания "Градиент Урал". Руководство екатеринбургского филиала сети уже отметило широкие функциональные возможности продукта и профессионализм специалистов консультационно-внедренческой фирмы "ИНТАЛЕВ", совместно с которыми осуществлялось внедрение. В дальнейшем в рамках этого проекта планируется последовательная автоматизация финансового управления остальных филиалов Торговой Сети "Градиент".
Отметим, что данный проект является стандартным и уже отработанным на практике проектом по внедрению системы управленческого учета и бюджетирования и состоит из последовательных, взаимосвязанных этапов: корпоративное обучение, разработка и настройка правил в программе, автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования. Все этапы объединены единой технологией работ и выполняются специалистами одной компании, что позволяет выполнить проект качественно и в сжатые сроки. Предлагаем Вам ознакомиться с отзывами о работе нашей компании Генерального директора ООО "Торговая сеть "Градиент" Ракоча Вячеслава Анатольевича (см. отзыв) и директора ООО "Компания "Градиент Урал" Юрия Стефановича Паняка (см. отзыв).
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |