в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.
«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »
ЧитатьСтратегия, которая работает!
Система сбалансированных показателей – это мощная основа, помогающая организациям быстро добиваться реализации стратегии путем перевода видения и стратегии в набор оперативных целей, которые могут направлять поведение сотрудников, и как следствие – управлять эффективностью работы. Показатели эффективности реализации стратегии составляют важнейший механизм обратной связи, необходимой для динамической настройки и улучшения стратегии с ходом времени.
ИНТАЛЕВ приглашает Вас принять участие в семинаре-тренинге «Разработка Системы сбалансированных показателей Шаг №1. «Формализация стратегии» , организованном специально для собственников и руководителей компаний среднего и крупного бизнеса Северо-Запада. Вы попробуете свои силы в разработке стратегии и подготовке карты Системы сбалансированных показателей, обменяетесь результатами и опытом с коллегами, а также получите комментарии ведущих специалистов компании «ИНТАЛЕВ».
Цели и задачи тренинга:
Ознакомить участников с методологией стратегического управления и Системы сбалансированных показателей, продемонстрировать возможности применения ССП для описания и мониторинга стратегии организаций, сформировать общий понятийный аппарат.
Результатами семинара-тренинга будут:
- единое представление участников семинара о методологии и последовательности разработки ССП;
- общий понятийный аппарат в области описания стратегии;
- единое представление об основах выбора стратегии и связи стратегии с ССП.
Аудитория: собственники и директора средних и крупных предприятий Санкт-Петербурга и СЗФО.
Программа семинара-тренинга:
Часть 1
- История возникновения ССП: причины создания концепции ССП, структура перспектив ССП;
- Формализация стратегии: выбор объекта разработки стратегии, основы стратегического анализа;
- Примеры типовых карт ССП
Часть 2
- Теоретическая часть: актуализация информации первой части, формулировка задания для тренинга
- Практическая часть: выполнение в группах задания по выбору объекта для разработки стратегии, формализация стратегии, подготовка карты ССП на основе типового шаблона.
Часть 3
- Защита задания и обсуждение итогов работы групп
Дата и время проведения семинара: 27 марта с 10:00 до 15:00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Со всеми вопросами можно обращаться к Вашему клиент-менеджеру или на info@intalev.spb.ru.
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |