58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Стратегия и оперативное управление: Как построить мост между ними?
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Стратегия и оперативное управление: Как построить мост между ними?

15.08.2008

Описать процесс, разработать положение - не самоцель автоматизации, если полученной документацией не будут пользоваться. Часто стратегия существует в отрыве от оперативного управления именно по этой причине. Положение разработано, показатели зафиксированы, но нет инструмента для контроля выполнения задач! Понимая, насколько при автоматизации важен фактор комплексности, ГК «ИНТАЛЕВ» проводят специальный Курс Обучения Профессионал «ИНТАЛЕВ: Корпоративные Документы и Процессы» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».

Основным результатом курса обучения является подготовленный специалист, способный самостоятельно внедрить программные продукты ИНТАЛЕВ на предприятии для целей создания комплексной системы менеджмента и контроллинга, которая позволит:

  • нейтрализовать разрыв между стратегическим и оперативным управлением
  • обеспечить прозрачность и управляемость бизнес-процессами организации
  • повысить управляемость хранения и движения информации (особенно актуально для территориально распределенной компании)
  • вывести на качественно новый уровень контроль выполнения задач сотрудниками, и как следствие для Вас станут прозрачными абсолютно все показатели деятельности компании.

Дата проведения: 01 – 05 сентября.
Продолжительность занятий: 40 академических часов.

Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, Ленинградский проспект, д. 76, корп.2, пом.4А.).

График занятий:
Время занятий: 9. 00 – 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00 и дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Программа занятий:

День

Содержание программы

1-й день

Методология  управления процессами. Общие настройки программы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор». Контуры программного продукта. Настройка модели.

2-й день

Описание бизнес-процессов. Имитационное моделирование бизнес-процессов. Типовые отчеты. Создание проекций и диаграмм. Настройка прав доступа.

3-й день

Содержание проекта по автоматизации процессного управления. Первоначальные навыки работы с «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы». Организация корпоративного архива.

4-й день

Автоматизация документооборота. Описание, проектирование и автоматизация бизнес-процесса. Работа пользователей в системе, настройка отчетности по бизнес-процессам и документам.

5-й день

Технические и сервисные возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы», практическое задание, условия успешной реализации проекта по автоматизации документооборота и бизнес-процессов, контрольное задание, сертификация, подведение итогов курса

Преподаватели:
Курс Обучения читают опытные специалисты, практикующие консультанты, которые принимают участие в проектах внедрения с использованием разнообразного программного обеспечения (не только продуктов «ИНТАЛЕВ», но также продуктов SAP, MBS, Oracle и прочих). Преподаватели Курсов имеют высокий уровень знаний и большой опыт работы, что позволяет им качественно донести материал до слушателей и подготовить к реализации самостоятельных проектов.

Форма проведения занятий: лекции и практическая работа на ПО. Итогом обучения является контрольная работа на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков постановки бюджетного управления. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов «ИНТАЛЕВ».

Сертификат: по итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки «зачет») или свидетельство о прослушанном Курсе.

Стоимость обучения дляодного участника составляет 44 250 руб. (НДС не облагается).
В стоимость обучения входит:

  • Комплект сопроводительных материалов (раздаточный материал, рекламно-информационные материалы ГК «ИНТАЛЕВ»);
  • Демонстрационный CD с версиями программных продуктов для поддержки системы управления;
Питание в течение обучения (обеды, кофе-брейки).