Спрашивайте! И вам ответят!
Консультанты ИНТАЛЕВ и участники конференции, уже имеющие опыт постановки и внедрения Сбалансированной Системы Показателей, будут обсуждать особенности разработки карт ССП для российских компаний и возможности, реализованные в программном продукте «».
Вы узнаете:
- Как управлять компанией с помощью нефинансовых показателей
- Как подготовить команду к введению карты ССП
- Как заставить организацию работать слаженно, чтобы каждый частный результат способствовал достижению стратегической цели
- Как оценить эффективность системы до ее создания
- Как связать ССП с другими системами предприятия — бюджетной, процессной, мотивационной, установить сроки внедрения, ответственных лиц, бюджет.
А также:
Как реализована связь ССП и бизнес-процессов в
- Какие возможности отчетов существуют в программе
- Как избежать проблем при самостоятельном внедрении
Интернет-конференция будет проходить 15 февраля с 11 до 13 часов по московскому времени на официальном сайте ИНТАЛЕВ. Для участия в интернет-конференции необходимо во время проведения конференции зайти по адресу .
Предлагаем познакомиться с вопросами и ответами предыдущих интернет-конференций ИНТАЛЕВ, а также с графиком мероприятий на 2006 г.
Справочная информация по программным продуктам ИНТАЛЕВ
относится к классу систем автоматизации BPM/CPM (Business/Corporate Performance Management), содержит инструментарий для повышения эффективности системы управления в следующих аспектах:
- Выработка стратегии (например, матрицы SWOT-анализа)
- Сбалансированная система показателей (BSc, ССП)
- Ключевые показатели деятельности (KPI) и управление по целям (MBO)
- Бюджетное управление
- Бизнес-(ре) инжиниринг (BPR), концепции и методики разработки и оптимизации бизнес-процессов ABC, «6 сигм» и пр.
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Сочетание различных технологий управления в одном продукте впервые представлено на отечественном рынке. Новая система ориентирована на различные организации (в том числе общественные и государственные), холдинги разного масштаба. Ее возможности в равной степени будут полезны как топ-менеджерам и собственникам, так и консультантам на проектах по оптимизации управления.
«» позволяет осуществить:
- Реструктуризацию системы управления
- Проектирование и внедрение системы сбалансированных показателей
- Разработка системы бюджетирования и полный цикл бюджетного управления
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов