Методология «ИНТАЛЕВ» по разработке системы KPI получила собственный товарный знак

29.05.2014

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» получила исключительное право на использование словесного товарного обозначения «Целевая воронка» (англ. «Target Funnel»). Концепция целевой воронки применяется в работе предприятий на территории РФ и Сибирского региона.

Целевая воронка® – это ключевое понятие методологии управления по системе KPI, разработанной экспертами Группы компаний «ИНТАЛЕВ». Методология заключается в последовательном определении цели компании на ближайший период и факторов, влияющих на достижение этой цели. Развернутые до каждого подразделения (сотрудника в нем) факторы становятся ключевыми показателями эффективности. Совокупность разноуровневых факторов и называется целевой воронкой®.

При разработке технологии внедрения KPI специалисты использовали традиции западного корпоративного менеджмента, а также собственный опыт в стратегическом менеджменте и работам, направленным на повышение внутренней эффективности бизнеса.

Авторская технология «ИНТАЛЕВ» используется в работе предприятий различных отраслей на территории России и СНГ. Вы можете посмотреть подробности результаты проектов наших клиентов:  ГК «Телекс» (розничная торговля), ГК «МОРТОН» (девелопмент), ГК «Шанс-Авто» (автодилер), ТД «Дмитрогорскийпродукт» (производство продуктов питания).

Управление по KPI – не первая методология, разработанная экспертами «ИНТАЛЕВ» с учетом лучшего мирового опыта. Методология системы бюджетирования, разработанная специалистами «ИНТАЛЕВ» в 2000 году, сегодня является стандартом «де-факто»: ее принципы включены в программу более чем 70-ти высших учебных заведений и применяются в управлении финансами сотен  компаний по всей России и в странах СНГ.

Приглашаем топ-менеджеров на мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса» 5 июня в Красноярске. УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ.