Совместный проект «ИНТАЛЕВ» и бизнес-школы «First Business School». Цикл мастер-классов для топ-менеджеров Уфы.

Группа компаний «ИНТАЛЕВ», один из лидеров российского рынка консалтинга и бизнес-школа «First Business School» — ведущая бизнес-школа в Уфе и Республике Башкортостан, осуществляющая обучение по программам MBA, организуют совместный проект в столице Республики Башкортастан, цикл мастер-классов для топ-менеджеров «Ступени к эффективности бизнеса», 27–28 марта 2013 г.

Цель каждого из мастер-классов передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят управлять эффективностью работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж, персонала.

Ведущими мастер-классов выступят эксперты-практики «ИНТАЛЕВ», имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами. Авторы инновационной методологии БОР (бюджетирование, ориентированное на результат) поделятся опытом, расскажут о новейших управленческих технологиях, ответят на ваши вопросы и проведут консультации.

К участию приглашаются

• генеральные директора;
• финансовые директора;
• IT-директора;
• руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса;
• руководители HR-подразделений.

Даты и время проведения

27 марта 2013 г., с 12.00 до 17.00 ч.
Мастер-класс «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»

28 марта 2013 г., с 12.00 до 17.00 ч.
Мастер-класс «5 рецептов для эффективного управления финансами»

Место проведения

г. Уфа, точное место будет указано в приглашении

Условия участия

Участие для целевой аудитории — Бесплатное.
Необходима предварительная регистрация на каждый мастер-класс.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ

27 марта: «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»
11.30–12.00	Регистрация участников
12.00–12.20	Приветственное слово
12.20–14.20	Вступление Вы к результативным или экономичным? Мы – к эффективным! ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно Цели и показатели. Иерархия целей Целевая воронка и драйверы результата Типовые ошибки ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом Разработка и проверка экономической модели системы показателей Влияние на финансовый результат компании Связь KPI с бюджетами и отчетностью
14:20–14:50	Кофе-брейк
14.50–16.20	ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей Сбор данных по показателям Кокпит, рабочий стол руководителя ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала Как мотивировать по KPI Кого мотивировать по KPI Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании Ответы на вопросы
16.20–17.00	Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»

28 марта: «5 рецептов для эффективного управления финансами»
11.30–12.00	Регистрация участников
12.00–12.20	Приветственное слово
12.20–13.00	Внутренние резервы роста. Практика оптимизации и автоматизации финансового управления Участникам будут представлены примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях и полученные результаты и эффекты, позволившие сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.
13.00–14.00	Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности Как внедрить автоматизированную систему бюджетирования? Как обеспечить полный и достоверный управленческий учет и отчетность? Как эффективно управлять платежами?
14:00–14:30	Кофе-брейк
14.30–15.30	Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности Как повысить управляемость движения и хранения договоров? Как контролировать финансовые и нефинансовые показатели?
15.30–16.30	Демонстрация возможностей ERP-системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0 на платформе «1С: Предприятие 8.2»
16.30–17.30	Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»

 

Зарегистрироваться на участие в каждом мастер-классе и получить подробную информацию вы можете:

• отправив заявку на e-mail [email protected];
• позвонив по многоканальным телефонам: +7 (347) 295-95-60, +7 (495) 223-27-93.