+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне

Полезные курсы повышения квалификации для внедрения Системы Сбалансированных Показателей

Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление с помощью Сбалансированной Системы Показателей" предоставляют Вам уникальную возможность получить не только глубокие знания и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта, а значит, качественный проектный результат на своем предприятии. Преподаватели и разработчики курса имеют богатый опыт реализации масштабных проектов по ССП (посмотреть отзыв об одном из проектов), а методология, предлагаемая Вашему вниманию на данном курсе, не имеет аналогов в России и адаптирована специально для отечественных предприятий.

Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение. Семинары пройдут в Москве с 20 по 25 декабря 2004 года.

Участники отмечают "высокую информативность, емкость и доступность для понимания" материала курсов.

Курсы рассчитаны на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков). Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии.

Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящен формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать

Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.

Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ. Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.

Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов.

Продолжительность курса: 72 рабочих часа.

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника. Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.

Место проведения: Москва, ул. Косыгина, д.15, комплекс гостиницы "Орленок", конференц-зал на 16-м этаже.

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ до конца года можно здесь. Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/

Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (495) 781-43-31, e-mail: [email protected] или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/

Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать.