Первый Открытый Форум в Краснодаре «Какие решения принесут прибыль в 2009 году?»

9 июня 2009 г. в Краснодаре Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас принять участие в Открытом Форуме

«Какие решения принесут прибыль в 2009 году?»

В целях повышения уровня корпоративного менеджмента и успешного развития бизнеса российских компаний ГК «ИНТАЛЕВ» начинает серию Открытых специализированных бизнес Форумов по городам Центрального Черноземья и Южного Федерального округа. Первый Форум пройдет в городе Краснодаре. Вход свободный.

На Форуме выступят топ-менеджеры и консультанты ведущих российских компаний, имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.
Вход на мероприятие свободный

К участию в Форуме мы приглашаем:

  • Собственников бизнеса
  • Генеральных Директоров
  • Финансовых директоров
  • Топ-менеджеров в области стратегии, ИТ, маркетинга и продаж

Дата проведения: 9 июня 2009 г.
Время проведения: 11:00 - 18:30 ч.
Место проведения: г. Краснодар, адрес будет указан в приглашении
Условия участия: Вход на Форум свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.

ПРОГРАММА ФОРУМА  
11.00 - 11.30 Регистрация участников
11.30 - 11.40

Оглашение регламента Форума
Модератор Степанель Лариса, Руководитель группы по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»

11.40 - 12.10



Приветственное слово. Какие управленческие решения принесут прибыль в 2009 году?
Федосеев Алексей Викторович, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

Федосеев Алексей, с отличием окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «инвестиционный менеджмент». Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет двенадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ» — сборник научных публикаций по направлениям деятельности компании. Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Общее число клиентов «ИНТАЛЕВ» уже превышает тысячу.

12.10 - 12.40

Корректировка и реализация стратегии. Курс на максимизацию прибыли!
Карабанов Борис, Директор по методологии ГК «ИНТАЛЕВ»

Карабанов Борис, имеет ученую степень MBA, работает в ИНТАЛЕВ с 1998 г. Специализируется на разработке методик по бюджетированию, бизнес-инжинирингу, стратегическому управлению (Balanced Scorecard), разработке цикла семинаров "Управление современным предприятием", разработке технологии оказания консультационных услуг - РОСТ-технология, чтении семинаров. Имеет большой опыт реализации проектов.
12.40 - 12.50 Ответы на вопросы
12.50 - 13.20

Как управлять проектами и инвестиционной деятельностью?
Федосеев Алексей Викторович, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

13.20 - 13.30 Ответы на вопросы
13.30 - 14.00 Кофе-пауза
14.00 - 14.30

Оптимизация и управление финансами с помощью бюджетного управления
Федосеев Алексей Викторович, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

14.30 - 14.40 Ответы на вопросы

14.40 - 15.10


Обеспечение роста продаж через управление взаимоотношениями. На примере 5 моделей продаж
Евгений Смирнов, Руководитель группы по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»

Смирнов Евгений, имеет ученую степень General MBA. С 2004 года активно занимался продажами CRM и ERP-систем. В 2005 году создал и руководил CRM-направлением в компании BrightConsult (NaviCon Group) Microsoft Gold Certified Partner. Добился получения особого партнерского статуса от компании Microsoft по внедрению CRM-систем. С июля 2007 по май 2008 года занимался внедрением CRM-проекта (OeBS, 600 пользователей в 20 городах), управлением проектом модернизации колл-центра, развитием и продвижением сайтов Туральянс-Холдинг/ Куда.ру. После внедрения CRM-системы организовал и возглавил Департамент онлайн-продаж (к августу вышел на оборот 500 тыс. долларов месяц).
15.10 - 15.20 Ответы на вопросы
15.20 - 15.40

На стол руководителю: контроль финансовых и нефинансовых показателей
Федосеев Алексей Викторович, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

15.40 - 15.50

Ответы на вопросы

15.50 - 16.00

Подведение итогов Форума

16.00 - 18.30

Персональные очные консультации участников Форума по нахождению внутренних резервов и оптимизации системы управления Вашим предприятием. Управление стратегией, управление финансами, управление бизнес-процессами, управление проектами, управление взаимоотношениями с клиентами.

Консультации ведут профессиональные консультанты ИНТАЛЕВ с опытом проведения более сотни успешных проектов по оптимизации управления бизнесом на отечественных предприятиях.

В программе Форума предусмотрен кофе-брейк.

Форумы ИНТАЛЕВ – это площадка для профессионалов, где Вы сможете поделиться опытом с коллегами, получить рекомендации специалистов и решения для реализации Ваших задач!

Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно).

Для представителей аудиторских, консалтинговых и ИТ-компаний стоимость участия составляет 15 000 руб. за 1 участника.

Презентация открытых специализированных форумов ГК «ИНТАЛЕВ»

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ  
 
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР  
 
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ  
 

О компании «ИНТАЛЕВ»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ»  – международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием и оптимизации управления бизнесом. «ИНТАЛЕВ» является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит в ТОП-20 консалтинговых компаний России (рейтинг журнала «Финанс.»), TOP-5  в области финансового консалтинга (рейтинг «Эксперт РА»).

Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек.

Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации систем управления на отечественных предприятиях. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения.  Ключевые клиенты: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Ситроникс», X5 Retail Group, ЗАО «Система Галс», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО АК «Якутскэнерго», «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и др.