в регионах
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.
«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »
ЧитатьПервый Открытый Форум в Краснодаре «Какие решения принесут прибыль в 2009 году?»
9 июня 2009 г. в Краснодаре Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас принять участие в Открытом Форуме
«Какие решения принесут прибыль в 2009 году?»
В целях повышения уровня корпоративного менеджмента и успешного развития бизнеса российских компаний ГК «ИНТАЛЕВ» начинает серию Открытых специализированных бизнес Форумов по городам Центрального Черноземья и Южного Федерального округа. Первый Форум пройдет в городе Краснодаре. Вход свободный.
На Форуме выступят топ-менеджеры и консультанты ведущих российских компаний, имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.К участию в Форуме мы приглашаем:
- Собственников бизнеса
- Генеральных Директоров
- Финансовых директоров
- Топ-менеджеров в области стратегии, ИТ, маркетинга и продаж
Дата проведения: 9 июня 2009 г.
Время проведения: 11:00 - 18:30 ч.
Место проведения: г. Краснодар, адрес будет указан в приглашении
Условия участия: Вход на Форум свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.
| ПРОГРАММА ФОРУМА |
| 11.00 - 11.30 | Регистрация участников |
| 11.30 - 11.40 | Оглашение регламента Форума |
| 11.40 - 12.10 |
Приветственное слово. Какие управленческие решения принесут прибыль в 2009 году? Федосеев Алексей, с отличием окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «инвестиционный менеджмент». Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет двенадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ» — сборник научных публикаций по направлениям деятельности компании. Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Общее число клиентов «ИНТАЛЕВ» уже превышает тысячу. |
12.10 - 12.40 |
Корректировка и реализация стратегии. Курс на максимизацию прибыли! Карабанов Борис, имеет ученую степень MBA, работает в ИНТАЛЕВ с 1998 г. Специализируется на разработке методик по бюджетированию, бизнес-инжинирингу, стратегическому управлению (Balanced Scorecard), разработке цикла семинаров "Управление современным предприятием", разработке технологии оказания консультационных услуг - РОСТ-технология, чтении семинаров. Имеет большой опыт реализации проектов. |
| 12.40 - 12.50 | Ответы на вопросы |
| 12.50 - 13.20 | Как управлять проектами и инвестиционной деятельностью? |
| 13.20 - 13.30 | Ответы на вопросы |
| 13.30 - 14.00 | Кофе-пауза |
| 14.00 - 14.30 | Оптимизация и управление финансами с помощью бюджетного управления |
| 14.30 - 14.40 | Ответы на вопросы |
14.40 - 15.10
|
Обеспечение роста продаж через управление взаимоотношениями. На примере 5 моделей продаж Смирнов Евгений, имеет ученую степень General MBA. С 2004 года активно занимался продажами CRM и ERP-систем. В 2005 году создал и руководил CRM-направлением в компании BrightConsult (NaviCon Group) Microsoft Gold Certified Partner. Добился получения особого партнерского статуса от компании Microsoft по внедрению CRM-систем. С июля 2007 по май 2008 года занимался внедрением CRM-проекта (OeBS, 600 пользователей в 20 городах), управлением проектом модернизации колл-центра, развитием и продвижением сайтов Туральянс-Холдинг/ Куда.ру. После внедрения CRM-системы организовал и возглавил Департамент онлайн-продаж (к августу вышел на оборот 500 тыс. долларов месяц). |
| 15.10 - 15.20 | Ответы на вопросы |
| 15.20 - 15.40 | На стол руководителю: контроль финансовых и нефинансовых показателей |
| 15.40 - 15.50 | Ответы на вопросы |
| 15.50 - 16.00 | Подведение итогов Форума |
| 16.00 - 18.30 | Персональные очные консультации участников Форума по нахождению внутренних резервов и оптимизации системы управления Вашим предприятием. Управление стратегией, управление финансами, управление бизнес-процессами, управление проектами, управление взаимоотношениями с клиентами. Консультации ведут профессиональные консультанты ИНТАЛЕВ с опытом проведения более сотни успешных проектов по оптимизации управления бизнесом на отечественных предприятиях.
|
|
В программе Форума предусмотрен кофе-брейк. Форумы ИНТАЛЕВ – это площадка для профессионалов, где Вы сможете поделиться опытом с коллегами, получить рекомендации специалистов и решения для реализации Ваших задач!Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно). Для представителей аудиторских, консалтинговых и ИТ-компаний стоимость участия составляет 15 000 руб. за 1 участника. |
Презентация открытых специализированных форумов ГК «ИНТАЛЕВ» |
| ПРИ ПОДДЕРЖКЕ | ||||||
| ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР | ||||||
| ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ | ||||||
О компании «ИНТАЛЕВ»
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием и оптимизации управления бизнесом. «ИНТАЛЕВ» является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит в ТОП-20 консалтинговых компаний России (рейтинг журнала «Финанс.»), TOP-5 в области финансового консалтинга (рейтинг «Эксперт РА»).
Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек.
Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации систем управления на отечественных предприятиях. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевые клиенты: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Ситроникс», X5 Retail Group, ЗАО «Система Галс», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО АК «Якутскэнерго», «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и др.
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Подписаться на рассылку
правилами обработки персональных данных.
