в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.
«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »
Читать
Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.
«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »
ЧитатьУправление финансами в ООО "Комплексные ТелеСистемы" на базе "ИНТАЛЕВ:Корпоративный менеджмент"
Компания ООО "Комплексные ТелеСистемы" осуществляет деятельность по оказанию услуг аутсорсинга IT-инфраструктуры: центров коммутации голоса, данных, передачи аудио и видео информации, резервирования и хранения данных и пр. Результатом работы предприятия является предложение на российском рынке консолидированного пакета услуг, который позволит Заказчикам использовать уже готовую информационную инфраструктуру для поддержки своих бизнес-процессов и информационного обеспечения бизнеса.
Кроме предоставления услуг в Пермском крае компания ведёт работу по оказанию услуг аутсорсинга в Свердловской области, Республиках Коми, Марий Эл, Чувашия, Удмуртия.
Следует отметить, что ООО "Комплексные ТелеСистемы" - является молодой и развивающейся компанией. Запуск первого проекта по оказанию услуг аутсорсинга происходил чуть более года тому назад. На процессе развития и становления компании для принятия управленческих решений менеджмент ощутил острую необходимость во внедрении системы бюджетного управления и управленческого учёта.
Мы тщательно изучили рынок программных средств для решения необходимых задач и приняли решение о внедрении программного продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент".
Решающими факторами при выборе компании "ИНТАЛЕВ" оказались:
- наличие методологии системы бюджетного управления
- наличие программного продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" на платформе "1С: ПРедприятие 8.1"
- максимально короткие сроки внедрения (от этапа "Концепция и дизайн проекта" до "Запуска и сопровождения" 7 месяцев)
Положительным моментом в ходе реализации проекта оказалась возможность внедрения функциональной области "Платежный календарь" до полного запуска проекта. Пользователи, ранее не работавшие в 1C быстро освоили принципы работы с заявками на денежные средства в программе, получили возможность систематизации и отслеживания заявок, контроля лимитов, а у менеджмента компании появилась возможность работы с ликвидностью предприятия.
Для целей получения управленческой отчётности и проведения план-фактного анализа, в модели настроена подсистема получения факта. Источниками фактических данных для системы "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" является "Объединенная Информационная база БУ и УУ". Перенос данных автоматизиорован с помощью средств системы. Несомненным преимуществом является то, что данные заносятся в систему один раз и посредством тарнсляции попадают в управленческий контур, на отчётах которого и базируется принятие управленческих решений.
Хочется отметить высокий профессионализм и качество работы консультантов - Ершова Романа, Дмитрия Самовика и Дмитрия Мартазова, их готовность работать над поставленными задачамии и обучением пользователей.
В целом, при наличии некоторых недостатков, программный продукт "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" на сегодняшний день является работоспособной системой, способной удовлетворять нашим требованиям.
26.12.2008
Первый заместитель директора
Ю. Лунев