в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.
«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »
Читать«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7». Итоги 2015 года

По итогам уходящего года международная группа компаний «ИНТАЛЕВ» делится достигнутыми результатами и направлениями развития программно-методического комплекса для автоматизации управления бизнесом – «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7».
На сегодняшний день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» (далее КМ7) является одним из лидирующих отечественных программных продуктов, который решает любые управленческие задачи независимо от масштаба и специфики бизнеса компании. Программный комплекс позволяет автоматизировать весь спектр задач класса BPM: управление финансами, бизнес-процессами и основными средствами; документооборот; анализ и прогнозирование; корпоративный контроллинг, управление персоналом и многое другое.
Ключевые новшества функционала системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» в 2015 году:
1. Модуль «Управление проектами». Новые возможности
Расширен функционал работы с диаграммой Ганта. У пользователей появилась возможность на диаграмме Ганта выводить информацию о работах по разным сценариям (т.е. визуально отражать на диаграмме плановую или фактическую длительность проекта, например). Появилась возможность указывать тип связи между работами.
Результат: Визуализация проектных работ стала более информативной.
2. Статусы – дополнение и альтернатива бизнес-процессам. Проще и быстрее
Новый механизм «Статусы» представляет собой принципиально иной подход к работе с объектами системы и по своему предназначению может дополнять или заменять механизм бизнес-процессов (workflow). Этот механизм имеет более высокую производительность и рекомендуется в случаях, когда ежедневно нужно обрабатывать десятки и сотни тысяч объектов по определенной бизнес-логике (например, движение кредитных заявок).
Результат: Пользователь не тратит время на рутинные процессы, а управляет ходом их выполнения.
3. Регистры накопления. Рост производительности и гибкости
Появилась возможность настраивать управленческие регистры накопления, а также использовать их в трансляциях, строить управленческие отчеты на основе данных этих регистров.
Результат: Ускорилось время формирования отчетов.
4. Планировщик (календарь) задач и работ. Удобство интерфейса
Все работы и задачи в КМ7 теперь можно посмотреть на специальном календаре «Планировщик», отображаемом на начальной странице приложения. Это позволяет пользователю в удобном виде получать информацию о тех задачах/работах и сроках их выполнения.
Результат: Под контролем пользователя теперь весь пул задач и сроки их выполнения в режиме «одного окна».
5. Win и WEB-интерфейс. Полноценная работа с системой из любой точки мира с различных устройств.
6. Обеспечена полноценная работа на платформе «1С: Предприятие 8.3»
Интеграция с любой конфигурацией на платформе «1С:Предприятие 8.3».
Вектор развития на 2016 год
«Безусловно, главным трендом будущего года для российского бизнеса станет повышение эффективности и оптимизация бизнес-процессов. С другой стороны, ускоряется ритм жизни, повышаются требования к качеству и скорости предоставления данных. Информационных потоков становится всё больше, а времени на их обработку и анализ всё меньше.
Поэтому в будущем году Департамент по разработке программного обеспечения уделит особое внимание производительности системы, расширению аналитических возможностей и удобству работы пользователей.
Результаты уходящего года показывают, что компании, использующие «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7», продолжают развиваться даже в столь непростой период, имея в своих руках качественную систему управления» - говорит Елена Полякова, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ».
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |