Упрощенная HTML-версия
Составляющие эффективности.
У нас есть бюджет, который расходуется
на деятельность, в ходе которой создается результат и в итоге получается эконо-
мический эффект. Мы уже сказали, что эффективность определяется значения-
ми результативности и экономичности.
При этом сам результат труда, полученный в процессе работы, — это только фи-
зический результат, а нам нужен экономический. Таким образом, для получе-
ния и оценки последнего мы должны иметь, как уже было сказано, ЦЕЛИ. А для
достижения цели нам надо управлять РАБОТОЙ и РЕСУРСАМИ. Отсюда у нас
появляется возможность управлять эффективностью.
Как же управлять
эффективностью?
Цель
Работа
Ресурсы
68
Битва за эффективность
15