Упрощенная HTML-версия
5
Бегущие по граблям.
Как мы теперь видим, цели нужны предприятию не толь-
ко потому, что без них невозможно осуществить навигацию, но и потому, что
человек, в отличие от механической системы (корабля), нуждается в представле-
нии о будущем, без которого он не сможет им управлять. И тогда непредставляе-
мое будущее становится туманом, где нас подкарауливает судьба «Титаника». Но
повторять его ошибки мы теперь не будем. Хотя некоторые умудряются…
Вспомните трагедию, случившуюся летом 1986 г., когда в Черном море из-за
столкновения с сухогрузом «Петр Васев» затонул круизный теплоход «Адмирал
Нахимов». По версии, ныне излагаемой в Википедии, главной причиной ката-
строфы стало то, что капитан сухогруза «Петр Васев» полагался исключительно
на показания приборов, игнорируя предупреждения своего третьего помощника
и коллег с теплохода об опасном сближении. А значит, на «Петре Васеве» не было
навигации, что и привело к трагедии, виновник которой расплатился чужими
жизнями.
Этот пример еще раз показывает, что за наличие или отсутствие навигации на
судне отвечает его капитан. Кстати, самый гуманный в мире советский суд при-
знал виновными капитанов обоих судов. Бывшему же капитану «Петра Васева»
проблемы с навигацией в следующий раз стоили жизни: в 2003 г. у британских
берегов затонула яхта под его управлением, и никто из пассажиров и экипажа в
этот раз уже не спасся. Нельзя столько раз игнорировать законы навигации!
То ли дело с предприятием! Оно утонуло, а люди все живы! Значит, можно и в тре-
тий раз! Вот так игнорируются законы навигации в отечественном менеджмен-
те, а мы потом удивляемся: почему это наша экономика неконкурентоспособна?!
А какой же ей еще быть, если значительное количество работающих отечествен-
ных предприятий тоже неконкурентоспособно? В отсутствии навигации-то… Но
это ни для кого не становится уроком. Как не стало уроком для бывшего капитана
«Петра Васева». Как и всем, бегущим от или за, но по граблям.
Дерево чудес в стране… умных.
Итак, для управления будущим предпри-
ятие формирует целевую структуру, которая представляет собой дерево целей
(граф). Общий принцип дерева целей — цель верхнего уровня может быть до-
стигнута только через реализацию всех целей нижнего уровня. Для этого цели
Садовники своего успеха
38
Битва за эффективность