Упрощенная HTML-версия
Параметры премирования.
Регулярность начисления и выплаты премии
ИТ-директору должна быть не слишком частой и не слишком редкой. Мы реши-
ли остановиться на квартальной периодичности. Это также соответствовало пе-
риоду финансового планирования и отчетности в компании, позволяя уточнить
новые плановые данные, необходимые для понимания целевого показателя в
начале отчетного периода.
Как обычно, мы стимулируем людей двигать свои результаты в квадрант
1 матрицы эффективности.
Результативность
Экономичность
нет
премии
нет
премии
100
%
премии
50
%
премии
В
ыполнен
норматив
доступности
Н
е
выполнен
норматив
доступности
Б
юджет
расходов
на
ИТ
соблюден
Б
юджет
расходов
на
ИТ
превышен
не
более
,
чем
на
10%
Глава 6 | Стимулирование персонала
253