Упрощенная HTML-версия
лирования персонала, без этапов автоматизации. Сделать их позже или своими
силами. Правда, в последнем случае сроки и качество могут «поплыть».
Как относиться к такому проекту? Конечно, это расходы. Но разве нужен бес-
платный сыр? Можно купить новую машину, квартиру, дачу. Но здоровье и силы
не купишь. Их можно поддерживать, тренировать тело и дух.
Эффективность компании — это мера ее конкурентоспособности, здоровья и
силы. Эффективные компании — это сильные компании. Сильные побеждают,
слабые — погибают, закона жизни никто не отменял. И когда происходит сра-
жение, затраты на подготовку к нему не важны, важно только то, насколько ты
здоров и у кого будет больше сил победить.
Мы желаем здоровья и сил вам лично и вашей организации!
Разработка
системы стимулирования
15–50 дней
Автоматизация расчетов
по системе стимулирования
20–45 дней
Разработка
системы
стимулирования
персонала
10–40
дней
Положение о систе-
ме стимулирования
Интеграция
с информацион-
ными система-
ми заказчика
5–20
дней
Автоматизиро-
ванная система
автоматически за-
бирает первичные
данные
Разработка
экономической
модели оплаты
труда
5–10
дней
Экономическая
модель
Разработка
модели системы
оплаты, форм
ввода данных,
расчета зарпла-
ты и отчетности
15–25
дней
Настроены докумен-
ты ввода данных. На-
строены алгоритмы
расчета вознаграж-
дения. Настроена
отчетность
6
7
8
9
Всего:
67–172 дня
285
Глава 8 | На пути к успеху