Именно поэтому предприятия испытывают проблемы с управлением, так как
при нарушенном цикле управления неэффективно управляются как все пред-
приятие, так и отдельные предметные области. И в этом случае, как показывает
практика, попытки наладить управление отдельными предметными областями,
например финансами, позволяют добиться локального оптимума, а системного
не получить из-за системных нарушений и несоответствий.
Возникает закономерный вопрос — а использовать навигацию не хотите? Ведь
ее цель — повышение эффективности управления предприятием. Если, конеч-
но, это нужно вашему предприятию.
Те, кому нужно, могут проверить, есть ли у них навигация. Чтобы понять это,
заполните колонку «Ваша организация» в таблице, которая даст ответ на этот
вопрос.
Элементы
системы навигации
Цель
Планирование
Организация
Учет
Контроллинг
Обычное
предприятие
Ваше
предприятие
Заполнили? Отлично! Вы уже знаете, почему утонул «Титаник», а теперь видите,
почему не утонет ваше предприятие! Или… Ну, тогда создайте систему навига-
ции, и ваш бизнес станет непотопляемым!
23
Глава 1 | Навигация