Программно-методическое решение «Карта ССП (Система сбалансированных показателей)»

Что такое ПМР «Карта ССП»?

Предлагаемое решение – это заранее подготовленный экспертами «ИНТАЛЕВ» набор методических наработок и программных средств для решения конкретной задачи.

Быстрое внедрение работающей системы управления стратегическим развитием бизнеса через:

• постановку целей;
• разработку стратегии их достижения;
• формирование исполнительного механизма на основе карты ССП;
• контроль ключевых показателей.

Для кого это решение?

Целевая аудитория решения «Карта ССП» – это собственники бизнесов и топ-менеджеры компаний:

• нацеленные на развитие бизнеса и внедряющие эффективные управленческие технологии;
• желающие перейти на рельсы современной системы стратегического управления в сжатые сроки;
• готовые  для этого использовать типовые шаблоны, схемы и модели.

Все предлагаемые шаблоны и процессы разработаны «ИНТАЛЕВ» на базе лучших бизнес-практик и при этом максимально адаптированы к российской специфике.

Какие задачи Заказчика решает ПМР «Карта ССП»?

• Формирование системы целей  - определение образа желаемого будущего для бизнеса, в том числе:
  • Определение миссии;
  • Разработка видения;
  • Построение целевого профиля корпоративной культуры.
    
    
• Разработка стратегии – выбор пути движения к намеченным целям, в том числе:
  • Проведение стратегического анализа;
  • Определение потребительской ценности клиентов компании;
  • Выбор бизнес-стратегии и конкурентной стратегии.
    
    
• Построение Системы сбалансированных показателей (ССП) – исполнительного механизма реализации стратегии, в том числе:
  • Построение Карты ССП;
  • Декомпозиция стратегических показателей на организационную структуру и определение ответственных за их достижение;
  • Определение мероприятий (с ответственными, сроками и ресурсами), направленных на достижение стратегических целей.

Как это работает?

На базе своей многолетней практики и опыта сотен проектов по совершенствованию систем управления эксперты «ИНТАЛЕВ» подготовили комплекс методических документов, инструкций, шаблонов, программных настроек, которые нужно просто адаптировать к специфике бизнеса конкретного предприятия. Вся работа по адаптации строго нормируется и технологически выстроена, что позволяет производить ее за фиксированный бюджет.

За счет этого:

• Экономится бюджет Заказчика,
• Внедрение происходит в сжатые сроки,
• Заказчик использует лучшие в своем классе бизнес-наработки.

Что входит в поставку?

• Бизнес-кейс «Положение о системе стратегического управления» с описанием лучших практик построения системы стратегического управления компанией;
• Консультационные услуги специалистов «ИНТАЛЕВ» по технологически отработанному Плану внедрения для адаптации предлагаемой модели системы стратегического управления..

Что получает Заказчик от внедрения ПМР «Карта ССП»?

По результатам внедрения Заказчик получает:

• Отлаженную систему стратегического менеджмента - основу развития компании и успешного противостояния конкурентным и иным внешним угрозам;
• «Положение о системе стратегического управления», описывающее разработанную для него методологию;
• Настроенную  в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» индивидуальную для его бизнеса Карту ССП.

Преимущества ПМР «Карта ССП»?

В сравнении с комплексным проектом по постановке системы стратегического управления, ПМР – это экономичное решение, причем по стандартной, не зависящей от чего-либо цене.

Также за счет типовых наработок и четкого определения задачи ПМР внедряется в более сжатые сроки, чем результаты комплексного проекта.

Эффекты от внедрения ПМР «Карта ССП»

• Сэкономленный бюджет;
• Работающая «здесь и сейчас» система;
• Целенаправленное и устойчивое развитие бизнеса даже в нестабильных экономических условиях;
• Оперативное выявление возможных рисков развития компании;
• Способность компании к упреждающим действиям по минимизации рисков и улучшению результатов своей деятельности.